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xx银行派驻分支行风险官的绩效考核办法及工资福利待遇等相关规定（试行）

xx总发〔xx〕152号,xx年5月8日印发

为加强风险官管理,增强风险官责任性,调动风险官积极性，明确风险官工资福利等方面发放标准和方式及绩效考核办法,根据《xx银行派驻分支行风险官管理办法（试行）》规定,特制定本办法。

一、风险官的固定薪酬

总行人事保卫部根据风险官职务职级和所在分支行机构类别等因素,按照照本行工资制度规定,对风险官定级定档,核定风险官固定薪酬。

二、风险官的福利待遇

风险官的福利待遇由人事保卫部核定,并根据其职务职级享受标准,发放程序与总行部室人员相同。

三、风险官的补贴

风险官应享受的车改补贴、异地交通补贴、租房补贴、通信费补贴、中餐补贴、下乡补贴等补贴由所在分支行根据总行统一规定标准（制度）发放或报销,费用由所在分支行向总行划收结算。

四、风险官的“五险一金”交纳

风险官应交纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等“五险一金”由总行计划财务部根据人事保卫部核定数负责交纳，或委托风险官所在分支行根据人事保卫部核定数代为交纳，交纳后向总行计划财务部划收结算。

五、风险官的绩效考核

（一）考核内容与权重

1、所在分支行资产质量,占60％。

2、所在分支行风险管理工作情况，占25％。

3、所在分支行对风险官工作评价，占15％。

（二）考核办法。对上述考核内容按百分制并按以下方式计算考核得分：

1、资产质量得分。根据总行下达的资产质量各项目标计算：×60（i＝第i目标）。如超额完成目标，得分最多不超过72分（含）。

2、管理工作得分。履行《xx银行派驻风险官管理办法（试行）》规定的工作要求和完成总行安排的日常风险管理工作，未做或未达到要求的，每一项工作扣1分，直至扣完25分，未扣的得满分25分。完成情况特别出色的，可给予加分，加分最多不超过5分。

3、工作评价得分。所在分支行对风险官的德、能、勤、绩、廉等五个方面评价扣分，未做到每方面扣3分，直至扣完15分，未扣的得满分15分。评价特别优秀的，可给予加分，加分最多不超过3分。

4、考核总得分。上述三项得分合计数为总得分，且最多不超过120分（含）。

（三）绩效薪酬确定

根据所在行行长绩效薪酬和同类行行长绩效薪酬，确定风险官挂靠比例，结合风险官考核得分，计算风险官绩效薪酬：

绩效薪酬＝［（所在行行长绩效薪酬×60％）＋同类行行长绩效薪酬×40％）］×风险官绩效薪酬应得比例×考核得分％

上述风险官绩效薪酬应得比例按风险官的行政职级确定，职级为副行长（副行级）的，应得比例为75％；职级为行长助理（助理级）的，应得比例为70％。

在绩效薪酬按以上方式确定的基础上，风险官所在的分支行年度不良贷款实现双降（即不良贷款额和不良贷款率均比上年下降）的或年度资产质量目标全部完成的，风险官的绩效薪酬可再增加10％以上，但最高不超过所在分支行行长的绩效薪酬。

（四）绩效薪酬发放

风险官的绩效薪酬按总行对分支行绩效考核办法规定的相同方式发放，由总行人事保卫部根据考核结果核定应发额，计划财务部据此发放。或由风险官所在分支行根据人事保卫部核定数代为发放，发放后向总行计划财务部划收结算。

六、其他规定

（一）上述总行发放的风险官薪酬、福利、补贴等均由总行列支承担，绩效薪酬不列入总行对分支行的绩效薪酬总额。风险官不得领取、报销由所在分支行列支的任何工资性收入、补贴、实物。

（二）风险官的绩效薪酬延期支付按本行有关规定执行。

（三）总行人事保卫部、计划财务部和行政后勤部须将风险官视同总行风险管理部人员开展相关管理、劳动工资、费用报销和后勤服务。风险官考勤由所在分支行负责，考勤表每月月后三日内报总行风险管理部。

（四）本办法由总行风险管理部负责解释。

（五）本办法自xx年4月1日起执行。