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精心整理
管
序理管理工作
管理工作内容
号模事项
块
1.1对项目进行详细的环境调查,分析其规划情况、
1.项目前
交通情况、水、电情况、周边配套设施情况、拟征
期的环境
地范围内房屋动拆迁情况;市政设施和条件及公用
调查
设施搬迁情况、土地开发使用、古树名木情况等;
2.项目内
2.1对项目进行分解;
容分解
3.1土地使用类;
3.2勘察设计类;
3.项目合
3.3咨询服务类;
同分解
3.4施工类;
3.5设备采购类;
4.1编制项目总控进度规划;
4.2编制项目报建进度计划;
4.项目总
4.3编制项目勘察设计进度计划;
控计划
4.4编制项目招投标进度计划;
4.5编制项目施工进度计划;
项
4.6编制项目竣工验收进度计划;
目
一5.1编制项目总体管理手册;
策
5.2编制项目报建管理手册;
划
5.3编制项目勘察设计管理手册;
5.项目管5.4编制项目招标管理手册;
理手册5.5编制项目施工管理手册;
5.6编制项目合同管理手册;
5.7编制项目信息管理手册;
5.8编制项目档案管理手册;
6.1根据地块本身及周围环境情况进行功能区的布
局;
6.项目前
6.2按照用地面积和容积率计算出总建筑面积,根据
期准备阶
功能区划分和项目结构进行面积分配,确定各种设
段的技术
施的占地面积比例;
策划
6.3协助委托人确定整个项目的建筑风格和规划方
案,对设计中选方案进行优化;
7.工程前
期准备阶7.1协助委托人编写可行性研究报告、进行可研分析
段的经济和策划,做好项目评估工作;
策划
报1.立项报1.1办理可研报告及批复;
二、
建建1.2办理立项报告及批复;
精心整理
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管2.1建设项目环境影响评价送审;
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