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医院开展“清廉医院”建设实施方案

清廉医院建设实施方案

一、背景与意义

一是执法环境的变化。随着中国反腐败斗争的深入开展，越来

越多的医疗机构和医务人员被发现存在违纪违法问题，严重损

害了医院的声誉和信誉。

二是社会公众的期待。国家发展速度快、社会繁荣，公众对医

院诚信经营与清廉医院建设的要求也越来越高。公众期望医院

提供优质的医疗服务，并建立透明、公正、廉洁的管理机制。

三是医院内部管理的需要。为了提高医院的整体管理水平和效

益，建设清廉医院非常重要。清廉医院的建设有助于提高医务

人员的职业道德和素质，加强内外监督，减少违规行为，提高

医院的服务质量和效益。

二、目标与原则

目标：建设一个具有良好声誉和业务水平的清廉医院，为患者

提供优质的医疗服务。

原则：

1.廉洁治理原则。坚持廉洁自律、履职尽责、公正透明的原则，

坚决抵制腐败现象。

2.规范管理原则。建立健全的制度、规章、政策，规范医院内

各项管理工作。

3.市场化原则。在市场竞争中维护医院的廉洁和信誉，坚守道

德底线，提供公正、公平、公开的医疗服务。

4.法制建设原则。加强法治宣传教育，加强法律意识，坚决依

法办事，依法惩治违规违法行为。

5.改革创新原则。持续推进医院管理体制和机制改革，创新工

作方法，提高医院的综合管理水平。

三、具体工作

1.建设清廉管理机构

成立清廉管理委员会，负责医院的清廉管理工作。委员会由医

院高层领导和资深专家组成，负责制定医院的廉政建设工作方

案，并定期召开会议，分析医院廉政风险，协商解决廉政问题。

2.建立廉政教育制度

建立全员廉政教育制度，包括警示教育、定期培训、专题讲座

等，提高医务人员的法律法规意识和廉政意识。加强对新员工

和重点部门的廉政教育，对违规行为进行警示和纠正。

3.推进医院改革

深化医院管理体制改革，建立科学、规范、透明的运营机制。

建立健全的绩效考核制度，将廉政执纪情况纳入绩效评价体系，

确保廉洁和服务质量的有效衔接。

4.加强内部监督力度

建立健全医院内部监督机制，加强从业人员的纪律检查和监察

工作。设立独立的监察机构，对违规行为进行监督和处置。加

强对高风险岗位的监督，对可能存在的违规行为予以预防和纠

正。

5.推进信息化建设

提高信息化管理水平，推行电子化办公、电子监察等手段，实

现信息的全面共享和监督。建立医疗服务过程的电子记录系统，

保证医疗服务的完整性和准确性。

6.加强对外交流与合作

积极参与国际医疗行业交流与合作，借鉴国际先进的经验和管

理模式。加强与其他医院和卫生机构的合作，共同对抗腐败现

象，提高服务质量和效益。

四、组织实施与监控

1.设立清廉医院建设工作小组，负责具体的实施工作，按照工

作计划分解任务，定期汇报工作进展与问题。

2.设立监督评估小组，对医院的廉政建设工作进行监督和评估。

组织定期的廉洁风险评估和监察检查，及时发现和解决廉政问

题。

3.建立整改机制，对廉政风险评估和监察检查发现的问题，及

时进行整改，防止问题的扩大和蔓延。

五、风险与对策

1.医疗资源有限。医院要加强内部管理，提高资源利用效率，

确保公平合理的资源配置，增加医疗服务能力。

2.违法违规行为隐蔽性强。建立医院内部举报机制和监察系统，

鼓励医务人员及时发现和举报违法违规行为。同时加大对违法

违规行为的查处和惩处力度，形成有力震慑。

3.管理体制改革难度大。医院要制定详细的改革方案，明确具

体步骤和时间节点，同时加强与相关部门的合作与协调。

4.信息化建设面临技术难题。医院要加强对信息化建设的人才

引进和培养，及时更新技术设备，确保信息化建设的顺利进行。

六、评估与反馈

定期进行廉洁风险评估和监督检查，通过评估结果和反馈意见，

及时调整和改进清廉医院建设方案。医院要定期对廉政建设工

作进行总结和评估，及时公开工作成果和经验教训。

七、后续工作

医院要根据廉政建设工作的实际情况，不断完善医院的廉政建

设机制和制度，加强医院内部管理，提高廉政意识和职业道德

素质，推进医院的现代化管理，为患者提供更好的医疗服务。