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浅谈集团公司财务共享服务中心运作问题及对策
财务共享模式是时代发展的产物，它是企业的财务管理模式的优化，对提高企业财务管理水平、降低企业运营成本有着重要的意义。在这样的情况下，财务共享模式应运而生。但客观而言，目前财务共享模式在取得诸多成果和效益的同时，也存在着一定的问题与不足，鉴于此，本文开展关于财务共享服务的研究，以海尔集团为例，通过分析企业集团财务共享服务运营存在的信息技术问题、人事变革问题、系统变革问题，和海尔集团财务共享服务中心的运营存在的技术水平有限、人员转型困难、信息系统不完善、财务流程管理问题，有针对性的提出优化人员组织架构，加快人员转型，流程优化，加强组织内部控制四个层面
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