- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
沐浴房卫浴陶瓷地板店长销售设计师安装师傅薪酬奖金提成考核方案
公司薪酬方案市场给予商场的结算价60万为准,那么商场的销售额定为120万,而标定为120×30﹪=156万。
店长工资框架结构
人数:1名任务量;156万
店长薪酬(年薪3万)=基本薪酬+岗位考核+提成
基本薪酬(1200)
组成部分
基本工资
满勤奖
话费补助
合计
金额
1000
100
100
1200
备注:
店长以年薪的形式发放,不计工龄奖
岗位考核(500)
岗位考核=500×KPI分数
KPI考核表
序号
考核项目
指标定义
权重(满分为100)
计算方式
实际分数
考核周期
合计
1
业绩达成率
每月业绩完成率
50
当月实际回款额/当月回款目标=S1
50×S1
月评月考
KPI=各实际分总和
2
促销活动、产品达成率
当月活动、产品促销目标达成率
20
当月活动实际完成订单/当月活动订单目标=S2
20×S2
3
店面管理
店面管理、运行情况(上、下级评分)
30
日常管理占10分+人员培训占5分+处事能力占5分+下级评分占10分=S3
30×S3
提成
年提成:3万-(1200+500)×12=9600元/年年终奖3000
提成系数K1:9600-3000/1560000=0.0042
任务内(156万)提成系数K1;超出任务的部分(156万)提成系数K2(K1×1.3)
年终奖
年终奖=完成任务奖励3000元×超额完成率
超额完成率=实际完成额/任务(156万)
销售人员薪酬框架
人数:4名任务量:39万/人
导购薪酬(年薪2.1万)=基本薪酬+岗位考核+提成
基本薪酬+岗位考核
岗位
基本工资
岗位考核
满鄞奖
话费补助
工龄补助
合计
实习顾问
1000
/
/
/
/
1000
三星顾问
800
400
100
100
50
50
每满一年就增加50元的补助,最高补助300元
1350
四星顾问
800
500
1450
五星顾问
800
600
1550
店长助理
950
500
1600
新进员工为实习顾问,需三个月试用期后方可转正,转正后为三星顾问;试用一个月后通过店长考核认可后可提前转正。
每季度考核一次,每季度KPI第一的(但需达到季度KPI总会的80﹪以上)可上升一级,工资也上升一级。
季度考核KPI倒数第一的降一级别。
岗位工资=岗位考核×KPI分数(KPI分数低于60分的,岗位考核的工资取消)
KPI考核
序号
考核项目
指标定义
权重(满分100)
计算方式
实际得分
考核周期
合计
1
订单完成率
当月订单占订单目标的比例
60
S1=实际订单/订单目标
60×S1
月评月考
1、2、3项分数总和=KPI
2
厂家回款(销售达成率)
当月厂家返利达成目标的比例
25
S2=实际返利/当月返利目标
25×S2
3
专业、服务
产品介绍、服务质量、客户满意度各占5分
15
S3=以电话回访客户评分为准
15×S3
S3以店长回访客户为准
2、提成
三星顾问提成年薪:21000-1350×12=4800
任务内(39万)提成系数:K1=4800/39000=0.012
超出任务部分提成系数:K2
月任务量
任务量3.25万以内
3.25万-8.25万
8.25万以上
提成系数
0.012
0.012×1.2
0.012×1.3
设计师薪酬框架
人数:2名任务量:78万/人
设计薪酬(年薪2.9万)=基本薪酬+岗位考核+提成
1、基本薪酬+岗位考核(KPI分数低于60分的,岗位考核的工资取消)
岗位
基本工资
岗位考核
满鄞奖
话费补助
工龄补助
合计
高级设计师
800
600
100
50
每满一年就增加50元的补助,最高补助300元
1550
星级设计师
800
500
1450
实习设计师
800-1200
/
/
/
/
800-1200
新进设计师为实习设计师,三个月试用期后转正,正后为一级设计师;每一个季度级别考核一次,季度KPI第一的级别上升一级;季度KPI倒数第一的降一级。
岗位考核
序号
考核项目
指标定义
权重(满分100)
计算方式
实际分数
考核周期
合计
1
1.8万以上单完成比例
当月完成1.8万以上占当月单的比例
60
S1=当月完成1.8万以上比例
60×S1
月评月考
1、2项分数总各
2
设计图技能考核
及时性占10分、出错率占20分、成功率占10分
40
S2=当月图纸设计正确率
40×S2
月评月考
成功率:指客户下完订金后成功签合同的比例
提成
一级设计师提成年薪=2.9万-1450×12=11600元
任务内(78万)提成系数K1:11600/780000=0.015
月任务量
任务6.5万以内
6.5万-11.5万
您可能关注的文档
- 浙江大学概率论与数理统计课件(分析“概率”文档)共90张课件.pptx
- 浆水平衡计算作业(A).doc
- 浅谈在课堂教学中融入党史教育有效途径.docx
- 洗衣厂调研报告.docx
- 法律宣讲主题活动方案策划.docx
- 法学活动策划方案.docx
- 沐浴房卫浴陶瓷地板设计师主管经理薪资工资提成评级激励制度.docx
- 汽车项目开发过程中的风险管理.docx
- 汽修工作计划10篇.doc
- 江苏苏州工业园区14-15学年七年级上9月月考试题--语文.doc
- 教科版(2017秋)科学二年级上册2.6 做一顶帽子 教学设计.docx
- 河北高频考点专训四 质量守恒定律的应用教学设计---2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册.docx
- 大单元教学【核心素养目标】6.3 24时计时法教学设计 人教版三年级下册.docx
- 河南省商城县李集中学2023-2024学年下学期九年级历史中考模拟八(讲评教学设计).docx
- 第18章 第25课时 正方形的性质2023-2024学年八年级下册数学课时分层作业教学设计( 人教版).docx
- Module 8 模块测试 教学设计 2024-2025学年英语外研版八年级上册.docx
- 2024-2025学年小学数学五年级下册浙教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学劳动四年级下册人民版《劳动》(2022)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学数学三年级上册冀教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物学必修1《分子与细胞》人教版教学设计合集.docx
文档评论(0)