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摄影工作室成立计划书5篇

摄影工作室成立计划书(1)

以租房时间为起始日期、月为单位;

这个时间方案只是个人构想，需要经过讨论和修正。

一、N月前：

-N.1了解同行业的经营方式，拍摄、后期等流程;

-N.2工作室初步定位，确定暂行的服务群体和作业方式;

-N.3确定工作室地理位置，购买用于制作网站的域名、空间并构架网络模板，注册工作室博客、邮箱和聊天工具，成为部分相关网站的注册用户;

-N.4购置一部分摄影器材、道具，了解需要补充的器材或道具的购买地址;

-N.5寻找出片机构，数码冲印和相册制作各一家;如他们不经营相框，需另寻相框经销商一家;

-N.6发布调试网页、博客;

-N.7熟练摄影器材并解决大多数拍摄技术问题;

-N.8营销人员熟练掌握摄影专业营销语言;

-N.9工作室名称及VI初步。

-N.10印制少量名片、相片、相册包装和各种信息表格;

二、第一月：

1.1第一天按照房屋格局规划使用方案，构想工作空间布置方案;

1.2联系装修单位;

1.3确定工作室布置方案，施工布置;

1.4补充器材道具、掌握器材的使用方法;

1.5寻找样片模特、临时化妆师;

1.6样片拍摄用3~4天完成5+个主题，每个主题20张+，同时每天完成拍摄任务后修片;

1.7按照工作室的布置方案修整出单片;

1.8设计相册，确定版式后发厂家出册;

1.9充实、完善网页内容，发布推广;

1.10出片、框裱、挂置;

1.11完善工作室布局;

1.12制定几套外景拍摄方案;

1.13制定套系、产品定价;

1.15网络传播，标识传播;

1.16以若干(最好是1)个活动开始，进行网络营销。

三、第二月：

2.1通过网站、论坛、聊天工具推广工作室;

2.2寻求异业合作;

2.2接单;

2.3少量拍摄，保证对每套客片都有充足的工作时间和高质量的工作成果;

2.4完善VI系统。

第三月：

3.1适当增加拍摄量，以摄影、后期各部门能及时消化为宜;

3.2从客片中补充样片(获取授权);

3.3流程规范;

3.4根据情况调整长期的定位和价格策略。

四至八月：

4.1八个月前不考虑或尽可能少地招聘员工，摸索出长期适用的工作室运作模式;_

4.2可能的话走差异化路线;

4.2争取并控制一定的拍摄量和销售量;

4.3争取照片、视屏的质量和服务上的客户好评;

4.4熟练应用网络营销和活动策划;

4.5记录并分析有价值的数据和信息。

九至十二个月：

9.1假使之前的八个月没能走完既定的步子，该阶段是决定下一年是不是还能玩儿下去的最后时间机会;

9.2不妨一起翻翻作战图，逛几天公园再战。

难点：

网站建设和网络营销;

和顾客间的高品质沟通;

摄影工作室成立计划书(2)

一、规划书摘要部分

1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客提供优质产品与服务。

2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理化妆师摄影师公关人员业务介绍人员及助理。该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。

3.创业项目：本影楼以经营怀旧照婚纱照宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。

4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。

5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。

6.技术特点

(1)具有丰富的拍摄经验。

(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。

(3)c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。

(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。

(5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。

7.经营特色

(1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务，真诚与其保持联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。

(2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览一个月。

8.商业模式：私