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编号:__________
工程招投标与合同书管理简答题库(2024版)
甲方:___________________
乙方:___________________
签订日期:_____年_____月_____日
工程招投标与合同书管理简答题库(2024版)
合同目录
第一章:工程招投标基本概念
1.1工程招投标的定义
1.2工程招投标的目的和意义
1.3工程招投标的分类
1.4工程招投标的主体
第二章:工程招投标文件的编制与提交
2.1招标文件的编制要求
2.2招标文件的提交要求
2.3投标文件的编制要求
2.4投标文件的提交要求
第三章:工程招投标的评审与中标
3.1招标评审的基本原则
3.2招标评审的方法和程序
3.3评标委员会的组织和管理
3.4中标的条件和程序
第四章:合同书的基本概念和内容
4.1合同书的定义和作用
4.2合同书的内容和格式
4.3合同书的签订程序
4.4合同书的生效和解除
第五章:合同履行管理
5.1合同履行的基本原则
5.2合同履行的监督和检查
5.3合同履行的变更和解除
5.4合同履行的违约责任
第六章:工程变更管理
6.1工程变更的原因和条件
6.2工程变更的程序和审批
6.3工程变更的费用和时间调整
6.4工程变更的合同责任
第七章:工程索赔管理
7.1工程索赔的概念和条件
7.2工程索赔的程序和证据
7.3工程索赔的计算和赔偿
7.4工程索赔的解决和调解
第八章:合同争议解决方式
8.1合同争议的解决途径
8.2协商解决争议的方式和程序
8.3调解解决争议的方式和程序
8.4仲裁解决争议的方式和程序
第九章:合同风险管理
9.1合同风险的概念和分类
9.2合同风险的识别和评估
9.3合同风险的控制和转移
9.4合同风险的管理策略
第十章:合同审计与监督
10.1合同审计的概念和目的
10.2合同审计的程序和方法
10.3合同监督的机构和职责
10.4合同监督的方式和内容
第十一章:工程合同的信息化管理
11.1工程合同信息化管理的基本概念
11.2工程合同信息化管理系统的功能和特点
11.3工程合同信息化管理的实施步骤
11.4工程合同信息化管理的效益分析
第十二章:工程合同管理的国际惯例
12.1国际工程合同的特点和类型
12.2国际工程合同的签订和履行
12.3国际工程合同的争议解决方式
12.4国际工程合同的管理经验和案例分析
第十三章:工程合同管理的法律法规
13.1我国工程合同管理的法律法规体系
13.2工程合同管理的法律法规解读
13.3工程合同管理法律法规的适用和实施
13.4工程合同管理法律法规的违规处理
第十四章:工程合同管理的实践与案例分析
14.1工程合同管理实践中的常见问题
14.2工程合同管理案例分析的方法和步骤
14.3典型工程合同管理案例分析
14.4工程合同管理实践的改进和优化
合同编号_________
第一章:工程招投标基本概念
1.1工程招投标的定义:工程招投标是指业主或项目法人为了实现工程项目的投资控制和质量、安全、进度等目标,通过公开或邀请的方式,邀请符合条件的承包商参与竞争,以确定工程项目的承建单位的过程。
1.2工程招投标的目的和意义:工程招投标有助于促进公平竞争,提高工程质量,降低工程成本,确保工程进度,维护国家利益和人民群众的根本利益。
1.3工程招投标的分类:根据项目规模、投资主体、实施方式等不同特点,工程招投标可分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等类型。
1.4工程招投标的主体:工程招投标的主体包括业主或项目法人、承包商、招标代理机构、评标委员会等。
第二章:工程招投标文件的编制与提交
2.1招标文件的编制要求:招标文件应包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单、投标保证金、合同格式等内容,要求明确、具体、完整。
2.2招标文件的提交要求:招标文件应按照规定的格式和时间要求提交,同时提交投标保证金和有关资格证明文件。
2.3投标文件的编制要求:投标文件应包括投标书、投标保证金、投标单位资格证明文件、施工组织设计、工程量清单报价等内容,要求真实、完整、规范。
2.4投标文件的提交要求:投标文件应按照规定的格式和时间要求提交,同时提交投标保证金和有关资格证明文件。
第三章:工程招投标的评审与中标
3.1招标评审的基本原则:招标评审应遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则,以投标文件的实质性内容为评审依据。
3.2招标评审的方法和程序:招标评审可采用综合评分法、最低投标价法等方法,评审程序包括初步评审、详细评审等环节。
3.3评标委员会的组织和管理:评标委员会由专家和业主代表组成
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