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项目经理述职报告通用5篇

（经典版）

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序言

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项目经理述职报告通用5篇

在述职报告中要详细说明我们在工作中所采取的创新方法和策

略的具体效果，述职报告可以帮助上级领导了解我们的工作态度和职

业素养，以下是本店铺精心为您推荐的项目经理述职报告通用5篇，

供大家参考。

项目经理述职报告篇1

各位领导、同志们：大家好！

近年来，在公司领导的指导下，我一直在不同岗位工作着，20XX

年至20XX年分别任禹登高速、安新高速、岳常高速项目部协调经理，

从XXX年至今，在巩登高速5a项目部任项目经理。一年来，在上级

领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产

管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工

作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断

提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。回顾

一年来的工作，现述职如下：

一、工作情况

（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。

20XX对我项目来说是极不平凡的一年，也是生产任务最重的一

年。施工生产由于受征地困难、农民阻工、材料价格上涨厉害、业主

资金紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困

难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面

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的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺

利进行，较为圆满地完成了各阶段生产任务。

完成产值及工期进度：本年度计划完成产值5000万元，截止06

月底，完成产值2350万元，为年度