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镇级精准扶贫调研报告

镇级精准扶贫调研报告

作为镇级地区怎么推进精准扶贫、精准脱贫?本文是对于镇级精准

扶贫调研报告，欢迎阅读学习。

篇一：

按照省、市、县委有关精准扶贫工作要求，近期，我与县直相关

部门人员一道，深入城关镇村组农户，经过实地查看、入户走访，召

集镇村干部、群众代表、产业大户、致富能人进行座谈等方式，对当

前精准扶贫工作事情进行了调研，形成调研报告如下：

一、城关镇精准扶贫工作事情

(一)组织领导有保障。该镇成立了城关镇精准扶贫指挥部，由要紧

领导任组长，4名党委班子成员任副组长，班子成员、镇直单位负责人、

村(社区)书记为成员，负责全镇精准扶贫工作部署、督办、推进，并抽

调8名领导干部组建精准扶贫工作办公室，为精准扶贫工作的统筹、

深入、持久推进提供了组织保障。

(二)宣传动员有氛围。镇党委、政府组织全体机关干部、县(镇)工

作队干部、村主职干部进行精准扶贫政策知识培训，提高全体干部精

准扶贫工作能力。在北环路等显著位置制作了7块工作宣传标牌，印

发宣传资料8000余份、录制了精准扶贫工作录音，经过宣传车和各村

广播进行播放宣传，营造了浓厚的工作氛围。150余名镇村干部、工

作队干部，深入千家万户，与群众交心谈心，宣传精准扶贫政策，力

求做到扶贫政策家喻户晓。

(三)工作运转有机制。指挥部办公室每天收集各村工作事情，对收

集的事情进行分类处理，个性咨询题由指挥部办公室当日答复，复杂

咨询题、共性咨询题由办公室提交指挥长会议研究，并于三个工作日

内答复。截止目前，己召开指挥长会议5次，研究处理各类事情17件

次，做到了及时高效运转。全镇干部采取5+2、白+黑超常规工作法，

在贫困对象核查期间，所有干部别请假、别放假，高标准完成了核查

工作，展现了镇村干部勤奋工作、仔细负责、能打硬仗的过硬作风。

(四)工作推进有力度。一是加强与县指挥部办公室联络、沟通，遇

到突出咨询题，镇指挥部研究形成一致建议意见后，及时以文字形式

报县指挥部办公室。二是加强对村指导，指挥部办公室依照别同时期

工作重点，制定细致、可操作性强的《精准扶贫工作要点》发到各村，

并上报县指挥部办公室备案。三是加强镇村联动，指挥部办室明确一

名熟悉政策、农村工作经验丰富的干部，经常与各村保持联系，答复

镇村干部反馈的咨询题，探讨交流工作方法，形成了良好的互动效应。

四是强化工作督导，坚持纪委督查和指挥部督导相结合，即每个时期

工作完成后，指挥部督导组对比工作任务、时刻节点、目标要求等，

对各村进行督导，存在咨询题的当场提出整改意见，整改后进行复核

销号。对未按期整改或整改效果别明显的或别仔细履行职责的，由镇

纪委牵头，对相关责任人进行督查，责令整改。

截止11月4日，该镇经过入户调查、大走访，完成了7479户、

26517人入户摸底调查工作，掌握了农户基本事情，完成村级初核时

期工作，正在进行农户互评代表审评，预计11月底将全面完成农村贫

困对象核查工作。

二、存在的要紧咨询题

(一)贫困线标准偏低，部分相对困难的群众未能纳入扶贫范围。当

前拟定的贫困线以2013年农村年人均纯收入2736元作为标准，超过

该标准别能纳入建档立卡范围。城关镇地理位置相对优越，经济相对

照较活跃，2014年该地区人均纯收入为10319元，最低的新民村也

已达到人均纯收入6000元，群众收入远远超出国家划线标准。但并且

也由于地处城关，群众衣食住行、就医就学等成本也远高于其他地区，

所以，人年均纯收入达到2736元以上的仍然有相当一部分群众实际日

子困难而未能纳入帮扶范围。

(二)部分项目资金无法整合，别利于统筹使用。部分政策或项目如：

扶贫搬迁、危房改造、生态移民、抗震改造等项目直接实施到户，由

农户自行使用，但分户实施别仅别利于

规划，还使成本扩大效果更差，也白费土地资源。如集中安置直

达资金别能统筹由乡镇一级使用，那么缺口太大，实际又无法实施推

进。

(三)受城镇规划制约，安居工程助推精准扶比较困难。近年来，县

委、县政府加强了对县城规划区内规划建设治理，受都市规划政策妨

碍，部分困难群众危房重建别能审批，制约了安居工程的整体推进。

(四)贷款门槛高、手续繁，小额贴息贷款降实难。县里出台的小额

贴息扶贫贷款政策，真的为困难群众解决资金困难寻到了一条好出路，

深得广阔