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摘要
目前,随着寰球一体化过程的放慢和经济的继续疾速展开,我国大多数企业数量一直增加,规模也在不断扩充。库存商品正成为每个企业越来越重要的资产。是否进行适当的存货管理正成为企业能否长期发展的直接原因。企业要想取得成功,其存货管理理念就要最大限制地使管理成本降低,最大限度地提高经济效益,强化自身存货管理的重要性,使资金周转速度加快,加快企业的稳固生产,以提升企业的经济效益为目标同时坚持运行。只有实行科学的存货管理手段,才能促进企业久远发展
本文以LM公司存货管理状况为论文研讨对象,主要是针对LM公司存货管理中存在的明显问题比如以产定销政策进行讨论,帮助协助LM公司提高存货管理水准,为LM公司
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