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2016年中层干部任职期满考核实施方案

根据《中共攀枝花市建筑工程学校委员会中层干部管理办法》（攀

建校委〔2016〕17号）文件规定，为认真做好2016年中层干部任

职期满考核工作，特制定本方案。

一、成立中层干部考核小组

为全面、客观、公正、科学地做好学校中层干部任期届满考核工

作，学校设立“中层干部任职期满考核小组”，负责对中层干部任职

期满考核工作进行指导、审核与监督。

组长：吴建伟

副组长：钟义良

成员：赵海军周广平周海涛李谊刘玲赵林巫海鹰

二、考核对象

学校2016年9月任期年满3年的现任中层干部。

三、考核原则

组织考核与教职工考核相结合；民主测评与个别谈话征求意见相

结合；平时考核与定期考核相结合；定性考核与定量考核相结合。

四、考核内容

中层领导干部任职期满考核内容，主要是中层干部任职期间个人

的政治业务素质、履行职责和工作业绩等情况，对正职中层干部还要

侧重考核其统筹全局、综合协调、贯彻民主集中制等方面的情况。对

副职中层干部还要考核其对正职的参谋助手作用，主动负责地做好分

管工作的情况。包括德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作

实绩。

（一）德：思想政治素质

1．政治意识强，理论水平高。学习政治理论和管理知识，正确

理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和管

理水平。

2．品德高尚，有较高的人格魅力。爱校爱生，作风正派，遵纪

守法，勤奋敬业，为人师表，全心全意为广大师生服务。

3．有全局意识和大局意识。服从学校工作安排，坚持原则，办

事公道，廉洁自律，以身作则，具有奉献精神。

4．执行力强、勇于担当，为学校事业发展尽心尽力工作。

（二）能：组织领导能力

1．认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结。实行科

学、规范管理，有健全的管理档案。

2．工作有思路，有创新，能胜任并独立完成本职工作。

3．能独当一面，协调管理好本部门日常工作，按时按质量完成

本部门工作。

4．制定本部门有关人员的岗位职责，合理安排本部门有关人员

的工作，检查督促有关人员执行规章制定，协调本部门人际关系，形

成团结协作的工作氛围。

5．具有处理复杂问题的能力，稳妥、果断处理突发事件。

6．能结合本部门工作特点，创造性地开展工作。

（三）勤：工作作风

1．工作主动，能认真处理自己职权范围内的事务，不推诿扯皮。

2．求真务实，严格管理，敢于承担工作责任。

3．勤奋工作，任劳任怨，不计较个人名利得失。

（四）绩：工作实绩

1．本职工作成绩显着，工作能力、工作方法得到提高和改进，

工作特色鲜明。

2．创造性地开展工作，各项工作达到科学化、制度化、规范化

的要求。

3．能积极为学校的发展和教育教学管理献计献策，本部门或本

人在学校教育、教学、科研、招生就业、行政、后勤服务等方面的工

作亮点纷呈。

4．任职期间个人或自己分管工作的业绩突出，得到学校教职工、

领导和上级教育行政部门的高度肯定。

（五）廉：廉洁自律

严格执行廉洁自律的有关规定，无以权谋私、暗箱操作、权力乱用现

象；无违法违纪现象。

五、考核程序和考核办法

（一）自我评价：

中层干部对照岗位职责，从德、能、勤、绩、廉等五方面，重点

是结合部门工作情况进行工作总结，撰写述职报告，填写《中层干部

任职期满考核登记表》，2016年8月20日前将书面述职报告和《学

校中层干部任职期满考核登记表》交给考核小组钟义良同志；同时将

个人的电子文档资料发到自己的分管领导和钟义良的邮箱。

（二）个别谈话（2016年9月1日～2016年9月10日）：

考核小组与教职工代表谈话，了解考核对象履职及表现情况。

（三）民主测评：

召开教职工会议（具体时间另行通知），先由参加考核的中层干

部进行述职，述职时间不超过6分钟，再由与会人员填写民主测评表。

1．民主测评等次及基本标准

民主测评等次分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等级，

评价分值分别为100、80