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对外经济贸易大学远程教育学院
2009-2010学年第一学期
《项目管理》复习大纲
期末考试题型及分数
1、单选题30（60分）
2、判断题20（40分）
期末考试复习题
（请和本学期公布的大纲核对，答案供参考）
一、单选题
A1、对内部和外部环境的评价称为___________分析。
A)SWOT分析
B)竞争
C)行业
D)市场
E)战略
B2、下列哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓吹的项目。
A)圣牛
B)受宠爱的项目
C)政治需要的项目
D)特殊任务
E)实施战略的策略
A3、对组织文化最好的解释是它就像组织的。
A)个性
B)层级
C)报告关系
D)背景
E)管理风格
C4、下列哪个不是评价项目的平衡记分卡模型的指标？
A)顾客
B)内部
C)外部
D)创新和学习
E)财务
C5、比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协
调其他部门，比尔所在的组织属于________项目管理组织结构。
A)职能
B)平衡矩阵
C)职能矩阵
D)项目矩阵
E)项目
D6、一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目
属于________结构。
A)职能
B)平衡矩阵
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C)职能矩阵
D)项目矩阵
E)项目
C7、美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成
员全职工作，该结构为_____________组织结构。
A)职能
B)平衡矩阵
C)职能矩阵
D)项目矩阵
E)项目
D8、杨洁正在考虑如何构建项目团队，使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成，
并且需要高水平的激励。在这种情况下，________组织结构是最佳选择。
A)职能
B)平衡矩阵
C)职能矩阵
D)项目矩阵
E)项目
C9、系统收集项目生命周期各阶段信息的方法称为__________。
A)责任矩阵
B)组织分解结构
C)工作分解结构
D)优先级矩阵
E)工作包
B10、管理项目、建立工作分解结构的第一步是：
A)确定项目优先级
B)定义项目范围
C)核实可用预算
D)分配团队成员进行项目工作
E)决定必须的完工日期
D11、下列哪项不是项目的特征？
A)确定的目标
B)明确的开始和结束时间
C)复杂的任务
D)仅限用于内部用途
E)以前从来没有做过的事情
D12.、下列活动哪个不是项目？
A)开发一个新软件
B)设计一个空间站
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