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会议方案;根本资料:
上海某医用器械在全国设有300多个代理商,为了让代理商更多地了解公司的开展,同时展示其即将推向市场的新产品的优势及性能,研究如何扩大产品销售等问题,公司领导决定2011年6月12~14日在上海市召开第三次全国代理商会议。由公司陈总经理介绍企业根本概况及开展远景;研发部张经理介绍、演示新产品的性能、核心技术及测试结果;生产部总监介绍目前企业的生产能力及生产情况;销售部总监介绍公司产品的销售情况;公司主管李副总经理就下一步销售策略、销售政策及开展销售竞赛评比等事项作专题发言。同事,选择东北、华北、华南3为销售代表介绍各自的经验,最后表彰50家优秀代理商。会议期间,还要组织与会代表参观企业,利用一个晚上的时间举办一场联欢晚会,安排代表游览上海市内的几个景点。;公司决定会议地点安排在上海国际会议中心,食宿也在上海国际会议中心。各部门抽调10人组成大会筹备处,由张副经理负责,具体工作包括准备会议所需文件。材料,制发会议通知,接待,安排食宿,布置会场,联系上海国际会议中心及旅游景点,预订返程车、船、机票,邀请新闻媒体,组织联欢晚会,购置礼品等。总经理还特别强调,要在保证会议隆重、热烈、借鉴的前提下,尽量让代表们吃好、住好、玩好。
根据公司领导的意见,张副经理立即从各部门抽掉了10位同志成立了大会筹备处,并召开了会务工作会议,对会议准备工作进行了部署和分工。;要求:
1.为上海某医用器械代理商会议拟定一份会议方案。
2.根据会议的规模、层次和主题,会议筹备处应具体划分哪几个小组展开准备工作。
3.以筹备处的名义提交一份本次会议经费预算方案报总经理审批。
4.请根据会议的内容制作一份会议日程表〔要有日期、时间、内容安排、地点、参加人、负责人、备注等项〕。
5.请根据会议内容拟写一份会议通知。
6.制作一份会议签到单。
?;阳光医用器械
关于召开代理商会议方案;公司陈总经理介绍企业根本概况及开展远景
研发部张经理介绍、演示新产品的性能、核心技术及测试结果
生产部总监介绍目前企业的生产能力及生产情况
销售部总监介绍公司产品的销售情况
公司主管李副总经理就下一步销售策略、销售政策及开展销售竞赛评比等事项作专题发言
选择东北、华北、华南3位销售代表介绍各自的经验,最后表彰50家优秀代理商
会议期间,还要组织与会代表参观企业
利用一个晚上的时间举办一场联欢晚会,安排代表游览上海市内的几个景点
;八.会议日程表;时间;阳光医用器械
关于召开第三次全国代理商会议的通知
各代理商:
为了更多地了解公司的开展,同时展示其即将推向市场的新产品的优势及性能,研究如何扩大产品销售等问题,公司领导决定2011年6月12~14日召开第三次全国代理商会议。现将有关事项通知如下:
会议内容:深入了解公司开展
展示即将推向市场的新产品的优势及性能
研究产品销售
参加人员:陈总经理、张经理、生产部总监、
销售部总监、主管李副总经理及全国300多个代理商代表
会议时间:2011年6月12—14日
地点:上海国际会议中心
要求:请与会人员合理安排好本岗位这段时间的工作,准时到会。如因客观原因不能准时参加者。请提前上报部门主管批准,不得无故缺席会议。
特此通知
阳光医用器械
2011年6月9日
?;十.会议签到表;序号
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