复合肥料质量手册.pdf

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1、总经理质量责任制…………………1

2、分管质量工作副总经理质量责任制………………2

3、质检科长质量责任制………………3

4、生产科长质量责任制………………5

5、供销科长质量责任制………………6

6、质量管理人员质量责任制…………7

7、技术文件管理人员质量责任制……8

8、仓库管理人员质量责任制…………9

9、物料计量、配料岗位质量责任制…………………10

10、造粒岗位质量责任制……………11

11、干燥岗位质量责任制……………12

12、成品包装岗位质量责任制………13

13、工艺管理制度……………………14

14、质量管理考核制度………………15

15、计量管理制度……………………16

16、设备管理制度……………………18

17、检验室工作制度…………………19

18、企业技术文件管理制度…………20

19、仪器管理制度……………………21

20、供方评价标准……………………22

21、采购质量控制制度………………23

22、生产过程质量控制制度…………25

23、产品质量检验制度………………26

24、不合格品管理制度………………27

25、不合格品处理办法………………28

26、安全生产制度……………………29

27、员工教育培训制度………………32

28、满足顾客及服务制度……………33

29、生产工艺流程图…………………34

30、质量管理网络图…………………35

31、安全生产管理网络图……………36

32、组织机构网络图…………………37

总经理质量责任制

1、负责贯彻执行国家和上级机关的质量方针、政策、法规,确

保出厂产品质量符合用户需要和国家有关规定的要求。

2、确定企业长、中、短期的质量方针,对质量体系的建立完善、

实施全面负责。

3、保证企业方针与质量方针的协调性,并采取措施使质量方针

为全体职工所掌握,并贯彻执行

4、明确企业各职能部门的质量职能,组织编制和批准颁发质量

手册,并督促实施。

5、对质量管理工作负全责,并授权分管质量负责人具体领导质

检科开展质量管理工作。在企业质量活动中行使组织、协调、计划、

指导、检查、督促和考核的职能和权力。

6、授权质检科对产品质量进行独立检查,委托分管质量负责人

对检验实施具体领导,保证质检部门的工作不受任何部门和人员干扰

和干预。保证其正确行使鉴别、把关、报告的职能。

7、定期听取质量管理工作的情况汇报,负责仲裁和解决质量重

大的产品质量问题,行使质量否决权。

8、负责组织对企业职工的质量意识教育,不断提高各级领导和

职工的质量意识。

质量手册第一版

共37页第1页

分管质量工作副总经理质量责任制

1、负责建立和健全稳定生产合格品和优质品的生产系统,抓好

每个生产环节的质量工作,严格贯彻现场管理的各项规定,在其它工

作与质量工作发生矛盾时,坚持“质量第一”的原则,保证产品质量。

2、负责组织、推行、深化质量管理,加强对质监部门及人员的

管理,努力促进产品质量的稳定与提高。

3、认真执行上级部门的质量法规,组织督促、检查物资采购保

证运输等环节的有效质量控制,确保外购原料质量,坚持不合

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