新产品开发管理全套表格记录汇总.docxVIP

新产品开发申请单

TSJL/XX50-Z

申请部门：申请日期：年月日

开发产品名称

开发产品数量

产品规格/型号

顾客名称

提交顾客

批准的日期

提交顾客批准/

确认的数量

新产品项目

开发来源/依据

申请理由

新产品项目开发要求和/或顾客要求

申请开发的结论：

总工程师（签名）：

批准日期：

备

注

批准

审核

制表

注：此表作为联络单用时，不需经过总工程师签名。

新品开发任务书

签发：

编号:日期：TSJL/XX51-Z

序号

产品图号

产品名称

数量

次数

车间

完成时间

评审人员

技术部评审

工装

生产负荷

设备精度

交付时间

刀刃具

开发计划内容

责任单位

完成时间

检具

材料

签名：

编制：审批：

备注

发放单位

市场调研小组成员及职责分工表

TSJL/XX52-Z

制定部门：制定日期：年月日

产品名称

顾客名称

规格/型号

成立日期

年月日

小组成员

项目

姓名

部门

职责（工作内容）

完成时间

组长

组

员

备注

批准

审核

制表

新产品制造可行性报告

TSJL/XX53-Z

评估部门：评估日期：年月日

新产品名称

开发产品数量

新产品规格

/型号

顾客名称

一、顾客概况（包括：人员、规模、年产量、企业性质、生产经营状况等），顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况：

二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求：

三、顾客对新产品的竞争选点情况（包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、

竞争对手的设计和开发能力状况等）：

批准

审核

制表

新产品制造可行性报告（续）

TSJL/XX53-Z

评估部门：评估日期：年月日

新产品名称

开发产品数量

新产品

规格/型号

顾客名称

四、市场预测（包括：新产品销售情况等）：

五、新产品关键技术问题及风险分析：

六、新产品开发的进度安排，投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：

批准

审核

制表

新产品制造可行性报告（续）

TSJL/XX53-Z

评估部门：评估日期：年月日

新产品名称

开发产品数量

新产品

规格/型号

顾客名称

七、新产品的预计年产量、成本分析：

八、结论

批准

审核

制表

新产品成本核算表TSJL/XX89-Z

制定部门：编号：日期：年月日

产品名称

规格/型号

图纸编号

产品数量

顾客名称

固定成本

其它

成本

直接

成本

︹

包括外