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材料使用管理制度
(实用版)
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序言
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第1页共15页
材料使用管理制度
第1篇材料使用管理制度
为提高机电队材料管理水平,加强材料、配件的领用管理,降低
生产成本,提高经济效益,充分调动职工节支降耗的积极性,结合本
队材料管理实际,特制定本制度。
一、成立材料使用管理领导小组
组长:马守经
副组长:翟奎
组员:杨龙、李宝强、尹庆旺、李坤、翟奎、郭昌德、高
明、刘红峰、(李秀芹、梁梦君)材料员及各班组班组长。
二、材料使用管理职责分工
1、组长:负责本队材料管理的全面管理工作,对材料管理负全
面责任。
2、副队长:负责分管班组材料的管理工作,对分管班组内材料
计划的上报,日常材料的领取、使用进行指导与监督。
3、班组长:班组日常材料管理的责任人,负责班组材料计划的
上报,日常材料的领取工作。如实反映各种材料在领取与使用中存在
的质量问题。
5、材料员:负责材料领取、发放(配件、工具、钢丝绳等实行交
旧领新制度)等管理工作。负责材料发放与使用情况及在使用过程中
质量的跟踪调查和反馈。
三、材料的日常管理
第2页共15页
1、材料计划的编制
各班组根据班组材料使用定额,结合班组实际使用需要,制定班
组月度材料使用计划,由班组长于每月27日之前把下月材料使用计
划报送到材料员。
队月度材料计划会定于每月28日召开,由主管队长主持,副队
长、技术副队长和材料
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