社区配套工程施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

**社区

室外根底设施配套新建工程

施工组织设计

***工程

二零一六年九月

目录

TOC\o1-1\h\z\u第一章总体概述

第二章施工现场管理机构及组织部署

第三章施工现场平面布置图

第四章劳动力方案安排

第五章工程材料的进场方案、材料质量的控制方法

第六章施工机械及检测仪器的配置

第七章施工进度方案及工期的保证措施

第八章各分局部项工程的施工方案

第九章施工控制保障体系及控制措施

第十章各工序的协调措施

第十一章平安文明施工措施

第十二章季节性施工措施

第十三章成品保护措施

第十四章施工现场环保措施

第十五章施工现场维护措施

第十六章针对该工程制定的一系列管理措施

第十七章工程交验后效劳措施

第十八章附表及其它内容

第一章总体概述

1.1编制依据

以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容,及变更、补疑的具体内容为准。

现行市政道路、雨污水施工标准及技术标准。

我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。

我公司现有施工能力及历年来进行道路技术总结、QC等科技成果及设备状况,管理水平及类似工程施工经验。

国家、建设部及省市公布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。

我公司可调用到该工程的各类资源

1.2编制目的

本施工组织设计是指导**社区室外根底设施配套新建工程在施工过程中的技术、质量、平安文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件,对于保证本工程施工的顺利进行,实现本钱预期的进度、质量、平安、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、本钱管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。

保证公司质量方针的有效贯彻。

确保本工程工程质量到达国家质量验收标准合格标准。

使平安、质量、进度、本钱等环节均得到有效控制。

1.3工程概况

工程名称:**社区室外根底设施配套新建工程

工程地址:**社区

方案工期:120天

工程概况:本工程为**社区室外根底设施配套新建工程,**安置小区位于横四路与横三路之间,东岩街西侧,根据规划布局,小区主道路接入横四路,道路宽5-9米。路面结构形式:4cm厚AC-13细粒式沥青砼+6cm厚AC-20中粒式沥青砼+30cm厚5.5%水泥稳定碎石基层+30cm厚宕渣垫层

工程质量标准:不低于国家相关验收的合格标准

根据建设单位、招标文件要求,本施工组织设计力求简明,同时又涵盖了主要工作内容,其余各细部不详尽之处可在中标后依据建设方意图加以细化。

第二章施工现场管理机构及组织部署

2.1指导思想与实施目标

“百年大计、质量第一”是工程建设的永恒主题,是我公司管理人员、工程技术人员及广阔职员的神圣使命,为确保此工程到达国家质量验收标准合格标准,我们本着“精心设计,精心施工;预防污染,保护环境;保障平安,关爱生命;遵纪守法,持续改良”的质量方针,精心完成每一个分部、分项工程,以使此工程保质保量按时完成,同时与客户建立起良好的企业文化气氛与合作关系。

2.1

我公司依据招标文件要求,本工程的质量标准到达不低于国家相关验收的合格标准。

环境、职业健康平安指标、目标如下:

〔1〕环境局部:

施工现场噪声达标

施工固体废弃物分类处理

节约电能

〔2〕职业健康平安局部:

保证用电平安

火灾事故为零

严格贯彻执行公司ISO9001与环境与职业健康平安管理程序的要求,做到管理制度表格化,文明施工标准化、制度化。

2.2配合业主方按时完成整体工程方案措施

根据业方对于整体工程的施工总进度方案,编制所含的各施工部位的施工进度方案,报业方、监理审批,修改后执行。积极配合完成业方、监理下达的施工方案安排。工程部将按时参加业方召开的各项工程会议,及时解决施工过程中的问题,保证施工进度方案顺利实施。

配合业主方实现进度方案的管理措施

〔1〕方案管理配合措施

科学编制施工方案做到切实可行,在业主方、监理给定的总体时段和各专业进度与相关工序配合严谨关系的条件下,编制施工及纲要方案,并在业主方的总体调度下适时调整。实现“抓纲控目,卡工序,定期调整”保证方案严谨、周密、持续有效切实指导控制施工进度。

〔2〕配合业主方按时完成整体工程方案的措施

认真敦促各项前置作业的落实,使保证当期工程实施的各项前置作业和作业准备充分完成,全面落实关于图纸完善,深化确认,材料选定,交叉配合作业。在本工序封闭上工序〔其它专业〕作业面,检验、检测等一切影响操作实施的技术和作业环境障碍;敦促施工作业的各项技术、人力、物料、环境条件的落实。做到前置作业有落实,实施操作有保障;方案作业有效完成,不留质量隐患,防止反修误时。通过进度管理“敦前促后,保当日,以短促长”,实现以最短期方案的项项落实,保证中长期方案的有效性。

〔3〕方案调整配合措施

本工程根据区域与室外作业特点,采取局部方案的调整,如:业主方因配合需要做方案变更时,可以及

文档评论(0)

199****4744 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7002121022000045

1亿VIP精品文档

相关文档