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集团财务部部门职责(6篇)

集团财务部部门职责(一)

1.根据各项财务制度严格审核原始凭证、记账凭证。规范记账、算

账、报账等日常会计核算处理工作。

2.负责每月上报国资快报系统、年国资预决算系统、年财政部统一报

表系统。

3.负责监督、检查各项财务计划执行情况，上报费用指标完成情况

表，经济指标完成情况报告等，并提出加强经营管理和财务管理的建议。

4.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

5.审核每月所有上报的财务报表，并出具财务分析报表，及上报财务

分析报告。

6.每日汇总中心资金情况表。

7.负责指导、管理、监督财务咳嗽。

集团财务部部门职责(二)

1.总账中各类凭证的编制、月底相关费用计提、审核记账凭证，据

实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账。

2.负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿，做好记账、结账

和对账工作。

3.定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，

保证账账相符，往来对账等。

4.编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析。

5.为企业预算编制及管理提供财务数据，为统计人员提供相关财务数

据。

6.为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料，协助

审计工作。

7.费用二级审核工作。

8.完成上级交付的临时工作及其他任务。

集团财务部部门职责(三)

1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则;

3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;

4、根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报;

5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;

6、依据费用管理规定，合理控制费用支出;

7、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题;

8、协调对外审计，提供所需财会资料。

集团财务部部门职责(四)

1、根据集团战略及年度经营目标，负责组织、拟定、实施公司年度

预算管理、成本计划、利润计划，监督并推动业务落地;

2、配合业务提供财务决策信息支持，并给予业务强有力的财务支

持，同时要监督业务走在健康发展的道路上;做好公司运作监督的财务职

责，快速识别运作风险和需要整改的事项，并推动业务或财务做好风险防

范和整改及完善;

3、带领团队提速提效，强化学习，把团队培养成为高、精、尖的富

有战斗力且能拿结果的高专业度的财务团队;

4、对公司整体的人、财、物有清晰的规划和效能监控及管理;并能提

供有效的优化方案，同时能够推动落地;

5、保证公司财务数据、账务数据等信息及时、完整、准确，有机制

地保证公司资产安全;

6、对集团的策略、、下达的事项等能够快速执行落地，并拿到高质量

结果;

7、配合公司总经理及相关业务部门开展业务，并进行有效的监督和

修正;

8、负责集团下属公司财务分析工作;

9、参与集团会计制度、指引的编制和持续改进工作。

集团财务部部门职责(五)

1、费用核算：执行公司的报销制度、资金管理相关制度，进行区域

营销费用核算：

(1)区域营销费用的审核：依据审核清单指引，对费用合理性、真实性

做出基本判断

(2)区域营销费用的报销：依据报销附件要求和报销流程，开展费用报

销

(3)借支管理：审核区域借支管理需求、预付款需求等，管理区域借

支、预付款

(4)资金计划：依据公司统一的资金计划要求，进行区域资金计划收集

和上报

(5)凭证管理：按档案管理要求管理区域财务的凭证、附件等纸质资

料，每月及时邮寄凭证和其他纸质资料

(6)合规检查：负责事业部合规管理要求落地和日常的合规检查

2、业务支持：根据管理会计的方向，开展业务支持工作，包括营销

区域的资源配置(预算管理)、运营分析(决策支持)，风险控制(区域费用率

管理)，业务评价(协助开展区域业绩的评价工作)等

集团财务部部门职责(六)

1、建立、健全财务管理体系，协助财务总监对财务部门的日常管

理、年度预算、资金运作等进行把控。

2、财务报表及财务预