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集团公司科技创新管理办法

第一章总则

XX

第一条为加强集团有限责任公司（以下简称“集团”）科技创

新工作管理的科学化、规范化和制度化，确保科技研发有效地为集团

的生产建设和发展服务，使科技进步成为所属单位发展的重要驱动因

素，特制定本办法。

第二条科技创新工作管理的宗旨和原则：

（一）依靠科技进步解决集团生产、建设和经营中的重大科学技

术问题，提高业务和产品的技术水平，推动集团先进发展;

（二）科技体系应结构清晰、权限规范、职责明确、精简高效；

（三）科技工作的各个环节应有章可循，以最大限度地提高科技

投入的综合效益。

第三条本办法适用于集团、集团所属各级全资、控股子公司及事业

单位（以下简称“所属单位”）。

第四条科技创新工作管理的主要内容包括：科技体系结构、科技项

目管理、科研创新专项基金管理、知识产权管理、科技成果奖励等。

第二章科技体系结构

第五条集团科技体系包括科技决策咨询及顾问机构、内部科技创

新体系、科技工作管理机构等。

第一节科技决策咨询及顾问机构

第六条为推动集团战略规划、技术创新相关决策程序的规范化、民

主化、科学化进程，成立集团技术委员会。

第七条集团技术委员会的主要职责

（一）对集团的发展规划提出咨询建议；

（二）对集团的重大科技决策、重大技术开发项目、重大技术改

造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出咨询建议和意见；

（三）参与集团重大招标项目的评审工作；

（四）对集团科技人才的培养提出建议；

（五）承担集团董事长及总经理委托的其它事项。

第八条组织架构

集团技术委员会在集团总经理办公会领导下开展工作，可根据集

团产业发展布局设立相应的技术委员会分会（以下简称“分委会

集团技术委员会成员由主任委员、各分委会主任委员及各分委会

委员构成。其中，技术委员会设主任委员1名，由集团科技创新分管

领导担任；各分委会各设主任委员1名，由各分委会推选产生；各分

委会委员数量不超过10人。

集团技术委员会下设办公室，负责集团技术委员会的日常工作。

第九条人员产生和任期

集团技术委员会的委员由科技创新部会同有关部门、单位推荐，

经集团总经理办公会任命后正式聘任。

集团技术委员会委员应当具备下列条件：

（一）有高度责任感和事业心，有良好的职业道德，作风正派，

具备创新开拓精神；

（二）在学术上有一定的造诣，有较高科学技术水平，在社会上

或行业中具有一定的影响力；

（三）有丰富的理论知识和实践经验，有较强的综合分析判断能

力；

（四）专家委员会规定的其他条件。

每届委员会任期三年，委员可续聘续任。聘期内，如委员因某种

原因不能继续参加相关的活动，可中止聘任；专家委员会根据需要，

可增聘委员。

第十条权利和义务

（一）集团技术委员会委员享有下列权利：

1.可参与集团技术委员会举行的各项活动和获得集团技术委员

会提供的信息、资料；

2.了解与咨询任务有关的文件、资料、数据、背景材料，以

及参加有关的专业学术会议；

3.在参与决策咨询过程中充分发表个人意见，并可保留个人意

见和建议；

4.独立地从事所承担的咨询项目的研究工作，不受任何个人因

素的干扰；

5.向集团技术委员会提出工作意见和建议；

6,可自愿退出集团技术委员会。

（二）集团技术委员会委员承担下列义务：

1.遵守有关法律法规和集团技术委员会章程及自律守则；

7.积极参加集团技术委员会的各项活动；

8.向集团技术委员会提供相关的科技信息，提出研究、开发、推

广、应用先进技术的建议；

9.对承担的咨询任务，应当认真负责，按时完成；

10在咨询工作中，应当从全局出发，坚持真理，尊重科学,