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物流管理规章制度

物流管理规章制度（精选12篇）

在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到制度的重要性，制度就是

在人类社会当中人们行为的准则。拟定制度的注意事项有许多，你确

定会写吗？下面是小编精心整理的物流管理规章制度，仅供参考，大

家一起来看看吧。

物流管理规章制度篇1

1、库存管理。一般指对商品经营量的管理，它还包括对包装、材

料、物流机械、部件的管理，货车、货柜管理，以及对发货计划、购

买计划、向外委托计划等的管理。

2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、时间管

理、目标计划、发展计划等。

3、成本管理。即对物流费用的管理。应从费用用途和发生时间等

具体关系中找出时间系列的变化，从不发生无益费用的全额管理人手，

进行成本管理。

4、商品管理。库存管理是数量管理，商品管理是管理商品本身，

具有质量管理的特点。

5、设备管理。即管理有关物流活动的设施和物流作业的装备，包

括运送车辆、运输机构等。

6、从业人员管理。它具有劳务管理的特点，从物质和精神两个方

面管理从业人员。

7、其它管理。那么，对于一个经销商来说，其物流管理是否卓有

成效的衡量标准又是什么呢？通常认为，“完好的质量、准确的数量、

恰当的时间、送到合适的地点、给购买者以良好的印象和公平的价格”

是物流活动的6项理想标准。完整地实现了这6项标准，就可以被视

为有效实现了理想的物流管理。为此，运输、储存、包装、装卸、流

通加工等构成物流要素的各项活动都应以这6项要求作为共同的目标。

物流管理规章制度篇2

一、每月生产工作例会：

每月上旬召开，由公司全体人员参加。

会议内容：传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针，文件精神

和会议要求，对公司重大安全决策进行具体落实，总结安全工作经验

和教训，针对性地分析近期的安全势态，研究决定对策，部署本月或

下阶段的安全工作重点。

二、年度安全生产工作会议：

每年年初召开，由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加，

会议内容：总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题，签订新一年

的安全生产责任书。

三、安全生产紧急会议：

根据政府及其有关部门召开的安全生产会议精神或针对发生重特

大恶性事故而召开的临时安全生产紧急会议，由公司安全生产领导小

组人员及确定的其他对象参加。

会议内容：传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况，针对情

况部署，阶段性的安全生产任务。

四、会议由公司安全副主管主持。

会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到会人员必

须进行签到登记。

参加会议的对象无特殊情况下不得请假，不得迟到、早退。因故

无法参加会议的，应向公司经理请假，对无故不参加或迟到、早退的

人员，将给予批评教育和经济处置，并计入会议记录材料内。

物流管理规章制度篇3

第一条目的

为以最快的速度、最好的服务和最小的成本，完成物流运输、仓

储任务，满足客户的需求，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本

等管理活动。

第三条采购管理

详细办法见《采购部工作制度》

第四条运输管理

一、运输负责制

1、货物由货源至仓库的运输，由物流部主管负责。

2、货物在仓库之间的调运，由货物主管提出，经物流部经理同意，

报销售总监批准后下达执行。

3、仓库间货物运输，由货物调出区售后储运主管负责。

4、货物由仓库至经销或代理商的运输，由经销或代理商负责货物

运输及运输途是货物损失。特殊情况，由经销商管理部经理提出，报

销监总监批准后，货物运输由物流部业务主管负责。

二、运输方式的选择

在保证货物按时到达的前提下，按照海运、铁路、公路、空运的

顺序，优先选用排在前面的运输方式。

三、第三方物流公司的选择

1、有合法的经营资格取货、运输和送货服务质量良好。

2、门到门运输服骢所需费用比较合理和低廉。

3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的查询。

4、货物在运输中丢失或损坏，能及时处理有关索赔事项。

5、正确填制提单与货票等运输凭证。

四、