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劳务公司组织结构与职位责任

一、组织结构

劳务公司的组织结构通常包括以下几个部门:

1.1人力资源部门

人力资源部门负责公司的招聘、培训、薪酬福利管理等工作。

1.2业务部门

业务部门负责公司的主要业务运营,包括项目执行、客户关系

管理等。

1.3财务部门

财务部门负责公司的财务管理,包括会计、审计、税务等工作。

1.4行政管理部门

行政管理部门负责公司的行政事务管理,包括办公环境、设备

维护、员工福利等工作。

二、职位责任

2.1人力资源经理

人力资源经理负责制定和实施公司的人力资源战略,管理招聘、

培训、薪酬福利等工作。

2.2业务经理

业务经理负责制定和实施公司的业务战略,管理项目执行、客

户关系等工作。

2.3财务经理

财务经理负责制定和实施公司的财务管理策略,管理会计、审

计、税务等工作。

2.4行政经理

行政经理负责制定和实施公司的行政事务管理策略,管理办公

环境、设备维护、员工福利等工作。

2.5招聘专员

招聘专员负责公司的招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、

组织面试等。

2.6培训专员

培训专员负责公司的培训工作,包括制定培训计划、组织培训

课程、评估培训效果等。

2.7薪酬福利专员

薪酬福利专员负责公司的薪酬福利管理工作,包括制定薪酬福

利政策、计算薪资福利、管理员工福利等。

2.8销售代表

销售代表负责公司的业务拓展工作,包括开发新客户、维护老

客户、推广公司服务等。

2.9项目专员

项目专员负责公司的项目执行工作,包括项目计划制定、项目

进度管理、项目风险控制等。

2.10财务专员

财务专员负责公司的财务管理日常工作,包括会计核算、财务

报表编制、税务申报等。

2.11行政助理

行政助理负责公司的行政事务管理工作,包括办公环境维护、

设备采购维护、员工福利管理等。

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