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森林公园建设工程劳动计划及主要设备材料苗木用量

计划

1、劳动力的投入计划

技术工种人员（劳动力）是施工过程中的实际操作人员，

是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我

公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、

安全意识，具有较高的技术等级，具有丰富的相关工程施工

经验的人员。

对本工程，本公司将选派职业素质高、专业技术强的作

业人员组成施工队，进行施工。我司所抽调人员均参加过多

项大型园林景观工程的施工人员。在开工之前公司将统一组

织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，

方可随队进场施工。在施工期间所有员工都将统一服装标

识，便于辨认。

1.1作好劳动力的技术培训工作

落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐

级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作

业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；

质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项

等，必要时进行现场示范。

针对本工程施工难点、特点，对操作人员进行专业技能

培训，并对作业难度大的地方进行1:1现场实物交底，提高

工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操

作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。

本工程的作业班组由施工主管和各专业工长组成，负责

施工工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：

园林班组、安装班组、养护班组、杂工班组。每个技工班的

技工都从事本行业多年，有丰富的施工经验，曾参与公司多

项大、中型园林景观工程的施工，技术高，素质好。

1.2劳动力计划表

根据本工程实际情况，劳动力计划表见附表二

1.3对工人素质的控制措施

（1）我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，

以最熟悉、最直接的方法做到最佳效果。

（2）以合理的工价，严格的达标管理，制定奖惩办法，

按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。

借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项奖金，

将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，实行激励制度；

（3）为工人提供良好的住宿伙食条件；

（4）工衣、工鞋等均免费提供，提高工人各项福利；

（5）提供数量充足、性能完备的施工机具给与工人发

挥技术水平的最大空间。

（6）对进场的施工人员进行严格的资格审查；

（7）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现

场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；

而各专业的协调，收口交接面则由技术部门统一处理；

（8）所有工程段各班组实行挂牌施工，责任明确，奖

罚分明；

1.4对各专业施工班组的管理措施

（1）进入施工现场的工作人员（包括管理干部），一律

配带工作卡上班，无卡者不能上岗工作；

（2）管理干部要熟悉公司有关“防火”、“安全用电”、

“安全保卫”的规定，并教育施工人员遵守；

（3）自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故

旷工；

（4）高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽；

（5）严禁在吸烟区外的地方吸烟；

（6）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场；

（7）严禁在施工现场大小便；

（8）严禁在施工现场生火、做饭；

（9）非施工人员、小孩及家属，一律不准进入施工现

场；

1.5农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施

（1）对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期

得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和

一般作业工的工序。

（2）在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假

日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水

平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

（3）农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出

工率。

（4）对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农

忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，

加倍处罚。

（5）对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济

补助。

2、主要机械设备配置及进场计划；