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2024年人事工作总结精选

需求明确，已针对各岗位特点进行合理性招聘。通过一系列有效举措：如网络招聘（智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网）、人才市场（高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场）、校园招聘（浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校）、中介公司（北斗星人力资源有限公司）、内部推荐及张贴广告等多元化渠道，人才招聘工作取得显著成效。当前，研发部技术人员招聘工作正在紧张进行中，我们致力于通过一切可行渠道满足对技术人员的需求。

二、人事信息档案及劳动合同管理

1.人事信息档案管理：

（1）材料定期整理，确保完善；

（2）明确材料存放位置，以便迅速检索所需材料。

2.劳动合同管理：

负责员工劳动合同的签订、续签及相关手续办理；对新进员工及时进行合同签订，对老员工进行合同续签，以及处理离职员工的相关手续。

三、员工入职、转正、离职手续办理及同步更新

1.花名册、考勤表更新；

2.工作牌办理；

3.员工流动性统计；

4.考勤指纹录入；

5.考勤系统信息增加、更改、删除。

以下为____众泰新能源汽车入离职人员统计：数据显示，自____以来，入职____人，离职____人，员工离职率较高。针对此问题，我们已进行初步分析：工作环境不适应、才能施展受限、工资待遇与业绩不匹配、晋升机制不明确等。

四、培训方面

1.培训工作分析：

（1）及时完成新员工入职培训，介绍公司文化、规章制度；

（2）根据公司技术岗位需求，由技术人员进行技能培训，提升员工岗位适应性；

（3）结合公司实际，关注外部培训信息，每月组织员工参加滨江区工会和杭州市经济管理培训中心等机构的免费培训，丰富培训内容，实现培训形式多样化。

2.培训效果评估：

（1）入职培训使员工迅速融入公司；

（2）内部培训提升员工知识技能；

（3）外部培训丰富培训内容，提高培训效果。

3.培训汇总：

____年公司内部培训共进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场；外部免费培训17场，涵盖多个领域。通过培训评估，多数培训达到预期效果，受到员工好评。

五、社会统筹保险方面

（1）为新进员工及时办理社保；

（2）为离职员工办理停保手续；

（3）协助办理异地社保转移；

（4）负责员工工伤认定、理赔工作；

（5）办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取；

（6）办理档案转移；

（7）协助办理员工户口迁移。

六、存在不足及改进措施

回顾过去一年，虽已完成大部分工作任务，但仍存在以下不足：

1.专业知识需进一步提升，需积极学习相关知识，丰富工作经验，掌握劳动法规及当地政策；

2.工作严谨性、细心度不足，需加强自我督促，提高工作主动性；

3.工作方法需改进，应加强学习，提高职业道德，端正工作态度，积累更多工作经验，挑战更高工作标准。

七、未来工作展望

1.人力资源招聘：

（1）明确用人部门需求，优化招聘流程，确保招聘效果；

（2）加强信息沟通，提高招聘有效性；

（3）及时整理招聘简历，完善档案管理。

2.员工培训：

（1）完善培训体系，根据部门需求制定培训计划；

（2）加大培训宣传力度，确保员工了解培训信息；

（3）积极与外部机构沟通，组织更多外部培训，丰富培训内容；

（4）及时整理培训评估和总结，发现培训问题并改进。

2024年人事工作总结精选（2）

一、公司人力资源管理

1）招聘与人才发展：遵循公司发展需求和人力配置标准，确保及时有效地进行人员招聘及现有员工的潜能开发。

2）新员工入职与转正流程：自今年下半年起，人事部已修订新员工入职与转正流程，加强了对新进员工的监管，转正需通过理论考核，并由部门主管进行综合评估，最终由分管领导审批。

3）员工培训：鉴于人事部领导的频繁更替，本年度未能实施员工培训计划。

4）薪酬体系：目前尚未建立完整的薪酬体系，岗位工资不明确，工资标准缺乏统一性。

5）社会保障与劳动关系：强化社保管理，确保员工合法权益，改变以往年底统一缴纳的惯例，实行每月按时缴纳社保。

二、人力资源部门职责

2）强化考勤管理，规范员工行为准则。

3）档案管理系统化，确保信息的安全与准确。

4）卫生管理：已制定办公区和生活区的卫生规定，并定期检查，对不合格区域进行记录并通报。

5）制度管理优化：在原有制度上细化各部门岗位职责，确保上墙公示，同时严格执行车辆、会议、办公用品、饮用水等日常管理制度。

6）OA系统管理升级：自____年____月起，人事部对OA办公系统进行了改进，完善了各部门信息，加强了网络管理，增设了管理模块，丰富了信息内容。

三、工作中的待改进之处

尽管人事部在____年的工作中表现出良好的协作精神和工作积极性