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大学生创业环境分析

我国高校招生总体规模一直在不断扩大，给社会就业造成相当大

的压力。下面店铺给大家分享大学生创业环境分析，欢迎参阅。

大学生创业环境分析1

一、创业环境的基本内涵

创业环境是指特殊环境，是一般环境的特定层面和组成部分。创

业环境大约表现为以下几种形式：(1)社会环境与自然环境。它们作为

开创活动的宏观背景，对创业活动产生着巨大的不可抗拒的影响。创

业者只能利用它们，但却无法改变它们。(2)内部环境和外部环境。内

部环境是创业者的家园，是创业活动的根基。外部环境是是创业组织

发展的保证。(3)融资环境与投资环境。融资环境是创业者为了扩大创

业实力的需要聚集资金的社会条件。投资环境特指创业者资金投向的

项目、行业及地区的情况。(4)生产环境与消费环境。生产环境是指创

业者的资金转化为产品过程所需要的各种要素，消费环境是指创业者

的商品转化为货币的过程。

二、大学生创业的宏观环境与微观环境

1.大学生创业的宏观环境。

一个国家或者地区的市场开发程度、政府的国际地位、信誉和工

作效率、金融市场的有效性、劳动力市场的完善与否、法律制度是否

健全，形成了新创企业的外部宏观环境，对新创企业的生存和发展产

生重要的影响。具体来说，创业的宏观环境包括：政治法律与政策环

境、经济环境、社会文化环境、科技与教育环境，简称PEST分析。

PEST环境系统不是孤立地发挥作用，在创业者周围形成了影响合力。

大学生创业者在创业时对地区环境的评价应主要考虑以下因素：创业

者对该地区的熟悉程度;创业者在该地区内有多大的影响力;拟创立的企

业在该地区内会产生怎样的影响;创业者有无特别的人际关系技能来培

养关键的地区关系;采取什么样的实际步骤来加强地区支持、使当地创

业机会最大化;采取什么样的实际步骤来减少地区的反对和使当地问题

最小化。

任何一个新创企业都必然归类为某个行业或某几个行业，因此，

行业分析对新创企业十分重要。一般来说，新创企业的行业环境分析

主要关注两个问题：一是行业内的竞争程度及

变化趋势;二是行业所处的生命周期。美国学者麦克尔·波特的五种

力量模型反应了新创企业环境因素。他认为现在市场竞争者、潜在的

进入者、供应商、消费者和替代品生产者决定了一个创业的竞争力，

构成了行业环境因素。

2.大学生创业的微观环境。

知己知彼，方能百战百胜。以上介绍了对企业外部环境的分析，

其实比“知彼”更为重要的是还要“知己”。因此，创业者在寻找和

分析外部机遇时，时刻不能忘记自身的优势与劣势。只有将优势与外

部的机遇有机地结合起来，才能使创业成功。内部环境是创业组织内

部各种创业要素和资源的总称，比如人员、资金、设施、技术、产品、

生产、管理、运行等方面的情况。内部环境是创业者的家园、是创业

活动的根基。要从创业团队、资金及其来源、产品竞争力、技术开发

水平、生产工艺、市场渠道能力、货源等方面找出自身的优势和劣势。

大学生创业环境分析2

大学生创业环境SWOT分析

大学生创业的优势很明显：对事物较有领悟力，有些东西一点即

通;自主学习知识的能力强;接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者;思维

普遍活跃，不管是能不能干、至少是敢干;运用IT技术能力强，能够在

互联网络上搜寻到许多信息;自信心较足，对认准的事情有激情去做;年

纪轻，精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说;没有成家的高职大

学生暂无家庭负担，其创业很可能获得家庭或家族的支持。毋庸讳言，

高职大学生创业时也存在一些缺点：缺乏社会经验和职业经历，尤其

缺乏人际关系和商业网络;缺乏真正有商业前景的项目。许多创业点子

经不起市场的考验;缺乏商业信用，在校高职大学生信用档案与社会没

有接轨，导致融资借贷困难重重;喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，

市场预测普遍过于乐观;独立人格没有完全形成，缺乏对社会和个人的

责任感，甚至有毕业后继续依赖父母过日子的想法;心理承受能力差，

遇到挫折就放弃，有的学生在前期听到创业艰难，没有尝试就轻易放

弃了。

在弄清了自身的优劣势后，要与外部环境的机遇与威胁放在一起

进行综合性分析，典型的最常见的分析方法是SWOT分析法。该方法

是将企业外部环境的机会(O)与威胁(T)，