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1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不
能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送
给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公
司采购部,并附上采购收货单。公司检验人员在验货后,
发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交
库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合
格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审
核后退回供应商。
画出物资订货的业务流程图。(共10分)
2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,
仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,
如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清
单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给
库管员重新查询数据进行盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。(共15分)
3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要
过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退
回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包
括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库
单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。
“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并
更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合
格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书”和“售书”的数据流程图。
进书业务流程:
进书数据流程:
售书业务流程:
售书数据流程:
第1页
4.背景:若库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,
需进行报损处理,即这些货品清除出库房。具体报损流程如下:
由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的
报损清单,交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须
报损,则进行报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存
台帐;若报损单上的货品不符合报损要求,则将报损单退回库房。
试根据上述背景提供的信息,绘制出“报损”的业务流程图、数
据流程图。
报损业务流程图:(10分)
业务流程图:
数据流程图:
5.“生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各
种生产工具等产品,其流程描述如下:
首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单,然后仓库主任
根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核,将不合格的提货单
返回给生产部门员工,并将合格原料提货单交给库管员,库管员根据
合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。
(1)根据以上描述,绘出生产资料“出库”的业务流程图。(10分)
(2)根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图(5
分)
6.采购员从库房收到缺货通知单以后,查阅订货合同单,若已订货,
向供货单位发出催货请求,否则,填写订货单交供货单位。供货单位
发出货物后,立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后,发出入
库单给库房。库房进行验货入库处理,如发现有不合格货品,发出验
第2页
收不合格通知单给采购员,采购员据此填写退货单给供货单位。
画出物资订货的业务流程图和数据流程图。(共14分)
业务流程图:
数据流程图:
7.某企业物资供应管理流程如下:
供应商发出货物,将发货单提交给供应科进行收货处理,供应科
查询合同文件,将不合格的发货单退回给供应商,将合格的发货单提
交给库管员。
库管员对货物进行质量检验处理,若货物检验不合格,则向供应
商开具退货单,进行退货处理;如货物检查合格则填写入库单,提交
给记账员进行产品入库处理;记账员登记库存台账,并向财务科发出
付款通知单。
(1)分析上述题目绘出此业务过程的业务流程图(10分)
(2)根据上题的业务流程绘出数据流程图(5分)
8.供应商送来发货单及货物,供应科作如下处理:
(1)审核发货单。经核对合同文件,将不合格的发货单及货物退
回供应商。
(2)处理到货。对货物进行质量检验,将不合格货物和发货单退
给供应商;检查合格的货物开入库单,将入库单及货物存档和入库,
并向财务科发出付款通知,发货单存档。
请根据以上提供的信息绘出数据流程图。(考研题)
9.某公司生产用料的采购流程描述如下:
公司需
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