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2024年第5期河南建材

EPC总承包建筑项目工程造价控制要点探讨

陈飞旋

山西博丰工程造价事务所有限公司（045000）

摘要：文章简述了EPC管理模式的基本概念和特征，就EPC总承包建筑项目工程造价控制风险进行分析。

基于造价控制效果最佳化的目标，探讨适应于EPC总承包模式的造价控制措施。在全流程造价控制策略的指

导下，使EPC总承包建筑项目工程造价工作有效开展，从而保障各方的利益，推动建筑项目的良好发展。

关键词：建筑项目；EPC总承包模式；风险类型；控制要点

1EPC总承包模式概述额有较大的差异，直接影响工程造价的管控效果，

1.1基本概念甚至可能因为造价管控不到位而滋生众多风险因

EPC模式以总承包商实施主体，其以合同的素，对项目的推进带来阻碍，对各主体的经济效

规定为准，负责设计、采购、施工等工作，并通益产生影响。

过高效的整合协调，确保各阶段工作紧密衔接与2.2工程变更所致的造价控制风险

深度融合。在EPC模式下，总承包商的建设经验建设方与项目方签订施工合同时，若合同中

对项目有重要的指导作用，将原本分离的设计与未对施工内容进行全面的、准确的界定，则在施

综

施工环节统一起来，增强了流程间的协同效应，工过程中可能出现实际工程状况偏离预期的情况，

保证各环节中各项工作的有效开展，减少资源投从而引起工程变更。由于工程变更的出现，实际合

人，在保证项目质量的同时提高经济效益。施工成本普遍提高，成本超出预期，工程项目的论

1.2主要特征整体造价控制效果明显变差[3]。述

EPC模式在我国大型建筑企业中已经取得广2.3竣工结算信息不同步所致的造价控制风险

泛的应用，不同于传统工程承包模式，其主要特在EPC总承包模式下，应严格审核工后提

征体现在更加科学合理的专业分工和显著提升跨交的施工材料，确保其完整性与准确性无误。若

专业协调能力上，也能够满足建筑企业规避风险施工期间有频繁的变更而竣工结算并未及时变更

的需求叫。相应的材料，则可能出现竣工审核的材料与施工

2EPC总承包模式下的工程造价控制风险材料不同步的问题。如果结算标准仍采用的是合

2.1合同工程量不准所致的造价控制风险同制定的工程造价，变更部分无法合理计价，不

在EPC模式中，项目造价预算是以合同所规利于施工单位对工程造价的控制。

定的工程量为基准进行编制的。合同规定工程量3EPC总承包建筑项目工程各阶段的造价

的准确与否将直接影响到后期的工程造价控制效控制要点

果。若在合同签订阶段未准确计算工程量，一旦3.1投资决策阶段的造价控制

在项目实施期间实际产生的工程量与合同存在明投资决策作为工程项目全流程中的前期阶

显的偏差，则可能导致预算造价与竣工结算的金段，科学合理的投资决策可为项目后续工作的开

[8]刘海宽，申铁军山西省旅游高速公路景观系统的设计河南建材,2019(3):104-105.

特点研究[]四川建材,2022,48(10):157-158.

[9]岳仍沧，申铁军.新型梁板智能养生系统的构成及优越作者简介：石伟，1984年出生，男，山西太原人，大学本科，

工程师，研究方向为交通多种经营管理。

性分析]四川建材,2022,48(10):161-162.

[10]刘海宽，申铁军山西省三大板块旅游公路景观设计特通信作者：申铁军*1980年出生，男，山西沁源人，本科，