投标文件的施工组织设计编制.pdf

工程招标文件制作样本

目录

投标文件的施工组织设计编制提纲

投标文件的施工组织设计编制实例

前言

．工程概况

2施工总体布置和组织管理机构

3．设备、材料、人员使用方案和运到施工现场的方法

4．施工总平面布置图说明

5．主要分项工程施工方案和施工方法

6．施工进度方案安排

7．质量保证体系

8．施工技术组织保证措施

9．其他应明确的事项

附件

投标文件的施工组织设计编制提纲

总的要求

投标文件的施工组织设计编制，有两个十清楚显的特点：一、所编的施工组织设计，

必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有表达响应招标文件的表达。例如：

招标文件对投入本工程的人员资源方案中，工程经理的业务能力和领导水平、工作经验、

专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，

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而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资

源的方案安排。二、要按照FIDIC要求编制，要求编制，菲迪克菲迪克条款的工程管理是对工程各部位、

各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施

工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、本卷须知等

逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是

工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表

示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。

一般分为前言、工程概况、施工总体方案、施工总平面布置图、施工方案和施工方

法、施工方案进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个

方面阐述。

前言

简要表达本工程修建意义；业主对本工程立项、方案、投资简况；业主、开展商、

设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地说明投标单位资质性质，

假设中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。

工程概况

．主要技术标准

．2水文地质情况

．3沿线交通、效劳条件

．4主要工程工程及数量

．5开竣工日期

2施工总体布置和组织管理机构

2．本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点

投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的

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衔接概括性的描述。

以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安

全生产为目标。充分运用工程特点，千方百计扩展工作面，尽量采用平行流水作业

法和传统方法施工。

在确保总工期的目标前提下，按照在确保总工期的目标前提下，按照留有余地，关死后门，倒排工期留有余地，关死后门，倒排工期的方法，以的方法，以确

保工期，突出重点，安排好穿插，攻克难关为中心内容的全面布置，整体推进的总体施

工方案进度。

实施动态管理，统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻。

以工程经理部为核心，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调，

各施工队保证令到即行。

2．2施工管理的组织机构

2．2．管理模式。

（）实施工程经理负责制；

（2）工程经理部按正科级建制。

（3）明确公司和公司各部室与工程经理部的责任关系。

（4）实行三级管理二级核算。

（5）工程经理部所有人员，都与现任公司的各项工作脱钩。

2．2．2工程经理部管理机构及人员设置方案说明

由工程经理、工程副经理、工程总工程师组成工程经理部领导班子。以充实质量平

安为核心，突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人员配备为主

体。

（）工程经理部设置机构

（2）施工队设置

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（3）班组设置

（4）汇总

（5）本组织机构和人员组成

3设备、材料、人员使用方案和运到施工现场的方法

3．方案投入本工程的主要施工机械、设备及试验