- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第PAGE1页共NUMPAGES1页
行政工作的职责要求
1、根据公司发展战略,统筹/规划人力资源的战略部署。
2、负责建立并完善人力资源管理体系,(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。
3、负责提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,完善相关的各项制度。
4、负责规范公司行政管理体系,优化公司行政管理的管控模式和执行流程,提高部门行政事务管理水平。
5、负责拟定公司各项相关行政管理制度、修订、监督及推行。
6、负责公司企业文化建设,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
7、负责制定用工风险预防措施,及时处理公司人力资源、劳务用工、员工关系、法律事务涉外等问题。对公司证照、资质年审的及时申报,保障公司经营过程的合规性。
8、负责领导交办的其他工作。
行政工作的职责要求(二)
1.负责人员的招聘、录用、定岗、解聘,签订劳动合同等各种与人事相关的工作;
2.行政管理体系和制度建设:负责公司各项行政规章制度的拟订、执行与监控;
3.决策督办和综合协调:负责公司决策督办和综合协调,跟进、监督、检查公司办公会议各项决议和其他重要决策事项的执行情况;
4.重大活动及会议筹备和组织:负责公司重大活动和各类办公会议的筹备和组织;
5.____及各类文稿撰写:负责组织撰写公司年度总结、年度计划、领导讲话、决议和纪要、新闻稿等各类文稿,汇总公司年度综合性资料;
行政工作的职责要求(三)
1、依照公司策略,规划人力行政部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施;
2、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置组织机构,进行各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
3、健全公司招聘,培训,保险,薪酬、福利,绩效考核等人力资源配置建设;
4、合理规划公司长期人力资源配置,组织制定和完善人力资源相关管理制度和工作流程,并监督执行;
5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。
行政工作的职责要求(四)
1,根据公司整体发展战略,完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要
2、根据公司要求,制定公司行政管理的方针、政策和制度;推进管理团队的建设,塑造、维护、发展,以及公司企业文化的建设与推广;
3、负责行政管理体系搭建,各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理等;
4、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化;
5、负责公司范围内物业、后勤管理
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 5 We’re family第2课时(课件)2024-2025学年度-外研版(三起)(2024)英语三年级上册.pptx VIP
- 教育教学设计:青少年科技辅导员论文(马伟)2016-3.doc VIP
- 塞斯纳172飞机起落架系统可靠性分析.docx
- 《WPS办公与应用》期末考试复习题库(含答案).docx
- DDS软件-AMADEUS5.doc
- 小学英语课程与教学论.pptx VIP
- 以色列DDS门禁系统Amadeus5技术培训使用手册.pdf
- 说明分析柏林广场b21绿宝书.docx
- 17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式)(必威体育精装版).pdf
- 清洁生产与清洁生产审核(培训)演示文稿.ppt VIP
文档评论(0)