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系统管理和系统安全（安

全管理工程）

DeployTheObjectives,RequirementsAndMethodsToMakeThePersonnelInThe

OrganizationOperateAccordingToTheEstablishedStandardsAndReachTheExpectedLevel.

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工作管理样本|WORKMANAGEMENT

文件编号：KG-AO-6655-67

系统管理和系统安全（安全管理工

程）

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行

具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或

活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

一、系统管理的组成

根据系统的一般定义，系统管理是由六个要素构

成：

（1）人。这是最重要的要素，系统的一切活动是

靠人来进行的。只有充分调动人的积极性，人尽其才，

才能提高管理和生产的效率。

（2）物资。包括原材料、能源、半成品和成品等。

当前能源是物资的主要部分。

（3）设备。包括机械设备、电气设备、动力设备、

运输设备、工具、仪器仪表等，也包括仓库、场地的

面积和容量等。这是生产建设的物质技术基础，也是

固定资产的重要组成部分。

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（4）资金。包括固定资金、流动资金等。一定要

讲求经济效益，提高资金的利用率。

（5）任务。包括国家及上级机关下达的项目、指

标和与其他单位订立的合同。系统的任务一定要明确，

要有数量和质量上的要求。

（6）信息。包括原始记录、统计资料、情报、技

术规范、图纸报表、规章制度等。在系统中，信息是

个很重要的因素。要求信息及时、畅通，使领导心中

有数，便于做出正确的决策。

在系统管理中，这六个要素是相互联系，相互作

用的。按其功能来分，可归纳为“四大流”。

（1）人流——即由工人、工程技术人员和管理人

员汇合而成的劳动力资源。把具有各种能力的人安排

到与之相适应的岗位上，发挥各种人的积极作用，这

是“四大流”畅通的根本保证。

（2）物流——即由物资、设备汇合而成的资源流。

它贯穿于从原材料投入到合格产品产出的全过程。

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（3）资金流——即各种资金形态的流动。是物流

的资金形态运动。

（4）信息流——即由任务与情报汇合而成的指导

生产过程和管理过程的信息。系统活动的实质是信息

的提取、传递、转化、整理、检索、判断、贮存、更

新、计算等。物流和资金流的畅通与否在很大程度上

取决于信息流。如果信息流发生错误，就会导致其它

流的混乱。

在系统的生产过程和管理过程中，为了生产某项

产品，从供应部门购入原材料、半成品入库，然后由

仓库发往各车间投入加工，把加工好的零部件进行装

配，经包装后送到用户手中，这是一个物流过程。从

资金形态来讲，也构成了资金流的过程。在物流过程

中，有很多原始记录、产品零部件图纸、零部件明细

表、工艺卡、工装图纸、零件消耗定额、劳动定额、

生产计划、原材料供应计划、销售计划等等，也构成

信息流，它指导物流和资金流等工作。二、系统

的管理结构

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