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2024年医院工作总结简洁版

____年上半年，医院在全体医护人员的辛勤努力下，实现了初步的工作成效。现将前六个月的工作总结如下：

一、医院运营概况

自年初至____月，我们接待了门诊患者____人次，住院患者____人，实施手术____台，门诊手术____台，业务收入达到____元，已完成全年任务的____%。其中，西药房完成____元（____%），中药房完成____元（____%），外科完成____元（____%），内科完成____元（____%），中医科完成____元（____%），妇产科完成____元（____%），口腔科完成____元（____%），门诊治疗室完成____元（____%），彩超室完成____元（____%），放射科完成____元（____%），检验科完成____元（____%）。

二、业务发展

1.对中医科和妇产科的核心科室进行了广泛的宣传，妇产科已达到预期目标，但中医科因人力资源不稳等因素，市场发展尚未充分展开。

2.我们积极推进中西医结合科和针灸、推拿科的特色建设，目前人员和设备已到位，预计市场潜力巨大。

3.新的磁共振成像系统已投入使用，不仅提升了医疗服务，也为医院的经济效益带来了新的增长点。

4.创“二甲”医院的准备工作已接近尾声，通过实施这一标准，医院的服务质量和医疗水平得到了全面提升。

三、医疗服务质量

医院秉持“以人为本，服务至上”的原则，强化医疗安全管理，完善各项规章制度，确保医疗护理活动的规范性和安全性。同时，我们实行岗位责任制，严格质量管理，以提高员工的工作积极性和主动性。

四、市场营销

年初，我们加大了在周边地区的宣传力度，通过免费健康普查和“贫困生助学”等活动，收到了积极的反响。此外，我们还制定了体检套餐，为合作市的职工健康体检提供了服务。

五、存在的问题

1.部分员工缺乏竞争意识和责任感，服务态度和责任心有待提高。

2.制度执行力度不足，导致制度制定多，执行少。

3.医护人员短缺，特别是麻醉、检验、彩超、放射等专业高学历人才的缺乏。

4.人员流动性大，特别是行政后勤岗位，影响了管理效率和医院发展。

六、改进建议

1.提升中高层管理人员的管理能力，明确其权力和职责。

2.推广工作准确化、快速化、流程化和数据化，以提高工作效率和决策质量。

3.继续执行《绩效考核制度》，确保奖惩机制的公平性和有效性。

总结，医院下半年面临着艰巨的任务，我们需要持续优化管理，提升医疗技术，改善服务态度和就医环境，以积极的态度和扎实的工作，推动医院各项工作取得新的进步。

2024年医院工作总结简洁版（2）

一、中医诊疗设备配置与专科建设成果显著

本院在中医诊疗设备配置方面，已基本达到上级部门的要求。在专科建设方面，部分专科（专病）建设项目取得了显著成效。其中，颈肩腰腿专科采用药物、介入、手术等综合疗法，接诊县内外病人数量超过____人次，创收____余万元；皮肤病专科则采用中西结合治疗各类皮肤病人____余人次，创收达____余万元，在县内外形成了一定的影响力，专科项目初具规模。糖尿病专科依托专家开展每月一次糖尿病日及健康宣教，管理病人____余人；睡眠障碍专科建立____个多月来，诊治病人____余人次，取得了良好的社会经济效益。

二、医德医风建设与服务提升

本院高度重视医德医风建设，致力于提升医疗服务质量。医院设立专职导医，为行动不便病人提供免费服务，并开展糖尿病、孕妇健康教育课堂，普及疾病防治和孕期保健知识。医院还组织技术骨干深入乡村敬老院开展义诊服务，并连续____年为离休干部开展健康体检。同时，医院严格执行药品集中招标采购政策，努力降低患者医疗费用，并对部分农村及贫困患者给予费用减免。此外，医院还制定了民主评议行风活动实施方案，加强单位自律，增加医疗工作透明度。

三、医院文化与环境建设

本院注重医院文化和环境建设，通过多种形式宣传中医药文化，包括展板橱窗、院报、电视等。同时，医院还组织职工开展丰富多彩的文体活动，提高员工凝聚力。在禁烟工作方面，医院积极落实上级决策，实现了内部职工无烟标准，并投资绿化医院环境，改善就医体验。

四、创先争优活动深入开展

结合医院实际，本院制定了创先争优活动实施方案，对全院党员干部进行动员部署。通过建立学习园地、撰写心得体会等措施，激发党员干部的创先争优意识。医院还组织参观学习先进单位，更新思想观念，促进创先争优活动深入开展。

五、廉政建设与任务完成

本院领导班子成员严格遵守县委、县政府的各项决议指示，自觉遵守廉政工作制度规定。在设备购置方面，均按“三重一大”制度规定执行，确保决策透明公正。同时，医院还认真开展了手足口病、甲型H1N1流感、肠道传染病的培训、物资储备和疾病防控工作，以及社会治安综合治理、