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标题建设项目管理作业手册内容1工程项目管理架构1构建工程项目管理架构2工程项目管理架构体系介绍2建设工程项目管理1建设工程项目管理定义2建设工程项目管理概述3建设工程项目管理的基本概念4建设工程项目管理的作用5建设工程项目管理的任务和步骤6建设工程项目管理的影响因素3建设工程项目管理组织结构1建设工程项目管理实施协调
建设工程项目管理作业手册
第一章工程项目管理架构
1、项目管理
1.1定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技、工具和技术，以满足和超过项目关系人对项目的需求和期望。
——项目管理就是把各种资源应用于项目,以实现项目的目标。
1.2、建设项目管理
建设项目管理以高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方
法，对贯穿于项目开发经营的全过程进行有效的计划、组织、协调监督和控制
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