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HSE管理考核制度

一、目的

为了加强公司的HSE（健康、安全、环境）管理，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，促进公司的可持续发展，特制定本考核制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门和员工。

三、考核原则

1.公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公示。

2.全面考核原则：涵盖HSE管理的各个方面，包括但不限于制度执行、教育培训、现场管理、事故预防等。

3.激励与约束并重原则：对表现优秀的部门和员工进行奖励，对违反规定的进行处罚。

四、考核内容

1.HSE目标完成情况

是否完成公司制定的年度HSE目标，如事故发生率、职业病发病率、环境污染指标等。

未完成目标的，分析原因并追究相关责任。

2.HSE管理制度执行情况

检查员工对HSE管理制度的了解和遵守程度，如安全操作规程、环保制度等。

对违反制度的行为进行记录和处罚。

3.HSE教育培训

参加HSE培训的出勤率和考试成绩。

部门内部开展的HSE教育培训活动的质量和效果。

4.现场HSE管理

工作场所的安全设施、防护用品的配备和使用情况。

作业现场的环境整洁、物料堆放、通道畅通等情况。

设备的维护保养、安全运行情况。

5.事故预防与处理

风险识别和隐患排查工作的开展情况。

对发现的隐患是否及时整改。

发生事故时的应急响应和处理能力。

五、考核方式

1.日常检查：HSE管理部门定期或不定期对各部门进行现场检查，发现问题及时记录。

2.月度考核：每月对各部门的HSE工作进行综合考核，考核结果作为月度绩效的一部分。

3.季度评估：每季度对公司的HSE管理状况进行全面评估，总结经验教训，提出改进措施。

4.年度考核：结合全年的HSE工作表现，对各部门和员工进行年度考核，评选出HSE先进集体和个人。

六、考核标准

1.优秀（90分及以上）：HSE工作表现出色，各项考核内容均达到或超过规定标准，有突出的创新或改进措施。

2.良好（8089分）：能够认真履行HSE职责，完成各项工作任务，考核内容基本符合要求。

3.合格（6079分）：HSE工作存在一些不足之处，需要改进，但未造成严重后果。

4.不合格（60分以下）：HSE工作存在严重问题，发生事故或违反法律法规，给公司造成较大损失。

七、奖励与处罚

1.奖励

对于年度考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。

对在HSE工作中有突出贡献的个人或团队，给予特别奖励。

2.处罚

对于考核不合格的部门和个人，进行批评教育，责令限期整改，并扣发绩效奖金。

对违反HSE管理制度，造成事故的，按照公司有关规定追究责任，直至解除劳动合同。

对因工作失职导致重大事故发生，构成犯罪的，依法移交司法机关处理。

八、附则

1.本制度由HSE管理部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。