月嫂培训服务公司创业计划书.doc

月嫂培训服务公司创业计划书

月嫂培训服务公司创业计划书

)文档，下载后可直接使用WORD说明：此文为(

月嫂培训服务公司创业计划书

录目

）3（创业介绍………一、

）3二、项目分析……………………（

）5（服务与工作……………………三、

）7（市场分析………四、

）8（竞争分析………五、

）11六、营销计划……………………（

）13七、创业资金用途及筹措………（

）15八、利润分析……………………（

）17九、风险分析……………………（

）18十、附录…………（

月嫂培训服务公司创业计划书

创业介绍第一章：

（一）企业名称：月嫂公司

（二）公司基本情况：

怀孕至产后修复的一主要以为女性提供备孕、本投资项目为两人合伙投资，

万元。XX整套解决方案（即月嫂服务、月嫂培训）等为主营业务。创业总预算在

名。XX创业团队核心人员：本人及合伙人；主要员工

（三）公司宗旨：

）创建集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性月嫂服务公司；1（

）有效发挥缓解就业压力、服务社会的积极性企业社会职能。2（

项目分析第二章：

一、项目介绍

服务的内容以月主要是专业护理产妇与新生儿，月嫂是母婴护理师的俗称，

子护理为主，月嫂属于高级家政人员，。20%产妇的护理占，80%新生儿的护理占

保育员、厨师、护士、月嫂工作集保姆、通常情况下，不同于一般的家政护理员。

小时（实际有效工作时间为24保洁员的工作性质于一身。通常月嫂服务时间是

小时），且大多月嫂是在客户家里提供服务。18

与其签订基本劳务合同并将其个人资料我司将吸纳一些较为有经验的月嫂，

等公布在我司展览板块及公司网站上供客户选择，成功安排上业务并出色完成工

因考虑到我们还将免费从事开展月嫂的培训工作，此外，作后我司将抽取提成；

易吸收的方式进行简单、我司的培训模式应以专业、月嫂年龄及知识接受程度，

（注：同一个户主培训，通过培训考核后持证上岗，主要收取费用来自于抽成。

那每如果每个月都不是同一个户主，第二个月不拿；的我们只收取一个月抽成，

个月都要收取抽成，我司按月嫂接单量来收取提成。）

我司的主要针对的消费客户群体为产妇。

月嫂培训服务公司创业计划书

二、项目选址：

且虽有基础家政附近有不少高档住宅区，路上，XX区XX本项项目拟选址在

我们有很大的信心弥补上这一选址在此处，公司但并没有专营月嫂服务的公司。

市场缺口。

正因为我们是专业从事为女性提供孕期护理服务的公司，故我们的装修将以

地板要铺地毯以避免客户滑到。整体墙面用淡粉色，令人舒适的色调为住，我们

合理利用公司面积，所使用的器材全部通过国家标准。的月嫂培训教室干净明亮，

以专业的服务态度让客户放心满意。

三、项目行业前景：

后是时尚的一代也是文化层次较高的一代，80的生育高峰，后”80“现正值

老一辈传统的育儿观念和坐月子的准父母们都希望自己孩子能够赢在起跑线上，

理念已经远远满足不了这些准父母的要求，现代父母对孕妇、婴儿健康的要求，

转向更注意心理的调适、传统的生理呵护，已经开始由简单的物质供应、心灵的

高品质的服务和多样化的产品，需要的是多功能、沟通及科学育儿文化的熏陶，

专业指导。

是经过专业培训的“育儿专家”，她们大多数都有过生育经历，经,而月嫂

历过为人母的喜悦与辛劳，再经过医护专家的专业培训，具备了护理、营养、心

以及专业的技能带给母辛勤的劳动，在工作中会以博大的爱心、理的相关知识，

亲和婴儿早期最科学的帮助。随着人们生活水平的提高和对下一代更高的期望，

这就使得母婴护理逐渐成为家政行业的大多数家庭都具备接受母婴服务的能力，

新兴产业和朝阳产业。

四、团队配置；

核心团队分为四个部门，分别管理公司不同的业务。

部门具体职能：?

总经理（本人）：主要负责政