《项目工作分解结构gbt+39903-2021》详细解读.pptx

《项目工作分解结构gb/t39903-2021》详细解读;;;;;;;GB/T39903-2021;;;2.4参考文献与资料;;;3.**控制账户（ControlAccount）**;;;工作分解结构的作用;工作分解结构的创建原则;;;工作分解结构的概念;提高项目管理效率;;;;;;;;4.3.1项目管理;;新产品开发;;;层次化分解的主要目的是将复杂的项目或项目群工作细化为可管理、可执行的较小单元，从而确保项目的顺利实施和目标的达成。;4.4.2分解的原则和方法;;;;;;作用与意义：;4.5母子关系;;;概念定义;重要性;初步分解;注意事项;;5.1工作分解结构的特点;;5.3工作分解结构与其他结构的关系;;结构化细分;;5.1.3与其他分解结构的关联;;;5.2编制;5.2编制;;;工作分解结构与其他分解结构的关联;层次化分解;;降低项目风险;基于工作分解结构，制定详细的工作计划，明确各项任务的责任人、完成时间和质量标准。;挑战;;5.5.1应用;提高项目透明度;;工作分解结构是一种将项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的方法。;明确项目最终要产生的产品或服务。;工作分解结构的编制步骤;新产品开发项目;;;;跨领域的分解结构关联示例;;;;确定项目目标和范围;工作分解结构在项目管理中的应用;THANKS