- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XXX产品可靠性工作计划
目的和范围
本计划规定了XXX产品名称在研制过程中需开展的可靠性工作项目,以及实施的计划、方法和管理控制要求,是XXX产品名称研发过程中开展可靠性工作的依据,用以确保产品可靠性达到技术协议的要求。
本计划适用于XXX产品名称的方案、工程研制和设计鉴定阶段。
引用文件
下列文件中的条款通过本计划的引用而成为本计划的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有修改单(不包括勘误的内容)或修订版本均不适用于本计划,然而,鼓励根据本计划达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本适用于本计划。
GB/T5080.4-1985?可靠性测定试验的点估计和区间估计方法(指数分布)
GJB3404-1998?电子元器件选用管理要求
GJB450A-2004?装备可靠性工作通用要求
GJB813-1990?可靠性模型的建立与可靠性预计
GJB841-1990?故障报告、分析与纠正措施系统
GJB899A-2009?可靠性鉴定和验收试验
GJB1032-1990?电子产品环境应力筛选方法
GJB1391-1992?故障模式、影响及危害性分析指南
GJB1407-1992?可靠性增长试验
GJB3273-1998?研制阶段技术审查
GJB/Z27-1992?电子产品可靠性热设计手册
GJB/34-1993?电子产品定量环境应力筛选指南
GJB/Z35-1993?元器件降额准则
GJB/Z72-1995?可靠性维修性评审指南
GJB/Z77-1995?可靠性增长管理手册
GJB/Z299C-2006?电子设备可靠性预计手册
MIL-HDBK-217F?电子设备可靠性预计手册
《XXX产品技术协议》
产品概述
产品用途
XXX主要用于XXXXXXXXXX。其功能、性能要求如下:
(略,摘抄《XXX产品技术协议》)
产品组成
XXX主要由XXX、XXX、XXX组成。
可靠性要求
可靠性定量要求
《XXX产品技术协议》中规定的可靠性定量指标为:
(略,摘抄技术协议中的相关内容)
可靠性定性要求
《XXX产品技术协议》中对产品提出的可靠性定性要求为:
(略,摘抄技术协议中的相关内容)
可靠性工作项目
选择和确定在研制过程中需开展的可靠性工作项目,以确保产品达到规定的可靠性要求,提高XXX产品名称的完好性和任务成功性、减少对维修和保障资源的要求、降低寿命周期费用。
综合考虑技术协议中的可靠性要求、产品特点、复杂程度和技术含量等因素,依据GJB450A-2004确定本产品的可靠性工作项目如表1所示。是否实施可靠性增长试验和可靠性鉴定试验,按照合同(技术协议)或顾客要求执行。
表SEQ表\*ARABIC1可靠性工作项目
GJB450A
条款编号
工作项
目编号
工作项目名称
论证
阶段
方案
阶段
工程研制与定型阶段
生产与使用阶段
可靠性及其工作项目要求的确定(工作项目100系列)
5.1
101
确定可靠性要求
5.2
102
确定可靠性工作项目要求
可靠性管理(工作项目200系列)
6.1
201
制定可靠性计划
6.2
202
制定可靠性工作计划
●
6.3
203
对转承制方、供应方的监督控制
●
●
6.4
204
可靠性评审
●
●
6.5
205
建立故障分析报告、分析和纠正措施系统
●
6.6
206
建立故障审查组织
●
6.7
207
可靠性增长管理
●
可靠性设计与分析(工作项目300系列)
7.1
301
建立可靠性模型
●
●
7.2
302
可靠性分配
●
●
7.3
303
可靠性预计
●
7.4
304
故障模式、影响及危害性分析(FMEA或FMECA)
●
7.5
305
故障树分析
●
7.6
306
潜在通路分析
7.7
307
电路容差分析
7.8
308
制定可靠性设计准则
●
7.9
309
元器件、零部件和原材料的选择与控制
●
●
7.10
310
确定可靠性关键产品
●
●
7.11
311
确定功能测试、包装、贮存、装卸、运输和维修对产品可靠性的影响
●
7.12
312
有限元分析
7.13
313
耐久性分析
可靠性试验与评价(工作项目400系列)
8.1
401
环境应力筛选
●
8.2
402
可靠性研制试验
8.3
403
可靠性增长试验
●
8.4
404
可靠性鉴定试验
●
8.5
405
可靠性验收试验
8.6
406
可靠性分析评价
●
8.7
407
寿命试验
使用可靠性评估与改进(工作项目500系列)
9.1
5.1
使用可靠性信息收集
9.2
5.2
使用可靠性评估
9.3
5.3
使用可靠性改进
注:可靠性工作项目可依据实际需要进行增删。
实施要求及方法
制定
文档评论(0)