工程项目的勘察设计管理(共48张精选PPT).pptx

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工程项目管理学;第3章

工程项目的勘察设计管理;3.1概述;3.1.1概念;1工程勘察:是运用多种科学技术方法,为查明工程项目建设地点的地形、地貌、土质、岩性、地质构造、水文地质等自然条件而进行的测量、测试、观察、勘探、试验、鉴定和综合评价等工作,其目的是为设计和施工提供可靠的依据。;3工程项目勘察设计管理:就是指做好管理和配合工作,组织协调勘察设计单位之间以及与其他单位之间的工作配合,为设计单位创造必要的工作条件,以保证其及时提供设计文件,满足工程需要,使项目建设得以顺利进行。;4勘察设计管理内容;3.1.2工程设计原则;3.1.3工程设计的作用;3.1.4勘察设计资格;1甲级单位可在全国范围内承担大、中、小型项目的工程勘察、设计和项目的总承包任务;

2乙级单位可在全国范围内承担中、小型项目的工程设计和项目的总承包任务;;3.1.5工程设计阶段;3.2工程项目勘察管理;3.2.1内容P67;3.3工程设计管理;3.3.1内容P70-73;3.3.2工程设计的三大目标;1安全可靠性;2适用性;3经济性;3.3.3工程设计的三大控制;1质量控制;2进度控制;3投资控制;3.4初步设计管理;3.4.1初步设计的必备条件:

;2完成初步设计的必备条件:

业主具备设计取证工作的各种外部协作条件.

协调设计专题的科研完成.

协调设计相关各方(如勘察测量单位)对设计单位的协作.

;3.4.2

业主初步设计的原则要求P78;3.4.3初步设计的深度;3.4.4初步设计的主要内容;3.4.4水电内容P79;3.4.5初步设计的审查;组织设计、施工单位进行设计交底、会审施工图纸。

工程设计的原则是什么?有什么作用?其阶段如何划分?

经批准的可行性研究报告中所确定的主要设计原则和方案,在初步设计中不应有较大变动。

回收期短、内部收益率高;

工程设计的原则是什么?有什么作用?其阶段如何划分?

业主具备设计取证工作的各种外部协作条件.

所采用的设计依据、参数、标准是否满足质量要求,各推荐工程做法是否合理,选用设备、仪器、材料等是否先进、合理,工程措施是否合适,所提技术标准是否满足工程需要。

有的招标项目,在作施工图设计前,作招标设计。

不同工??项目设计内容有所不同。

总概算不应超过可行性研究估算投资总额。

施工图是否符合现行规范、规程、标准、规定的要求;

4丁级单位可承担本地限定规模以内的小型、零星的设计任务。

1甲级单位可在全国范围内承担大、中、小型项目的工程勘察、设计和项目的总承包任务;

4丁级单位可承担本地限定规模以内的小型、零星的设计任务。

收集、提供勘察设计基础资料及建设协议文件。;3.5技施设计管理;3.5.2深度和内容;3.6施工图设计;3.6.1条件;3.6.2施工图设计深度;3.6.3施工图设计内容;设计的安全可靠性由规范和标准强制规定,而设计成果的适用性和经济性则体现了设计者的设计水平。

经济性是指在保证工程安全可靠和适用的前提下,做到建设周期短、工程投资低、投产使用后经济效益高。

水利水电工程设计内容在所有建筑工程中是最为复杂的。

是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象物的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明,是指导施工的直接依据。

成本低、维修简单、运行成本低。

具体原则是:初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算;施工图设计预算不超过设计概算;施工实施过程中,设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额。

回收期短、内部收益率高;

经济性指标:主要有投资回收期和内部收益率及净现值。

有的招标项目,在作施工图设计前,作招标设计。

工程项目的安全可靠性是由相应的设计标准决定的,是一个相对指标。

经济性评价,不仅只评价建设项目自身的效益,还要从社会效益来评价,从国民经济和整个社会的受益或受损(包括环境污染等)来正确评价。

第3章

工程项目的勘察设计管理

安全可靠性:就是要保证工程项目的大部分或全部的使用价值不致丧失、投资不致浪费。

工程设计应遵循技术先进、安全可靠、质量第一、经济合理的原则;

设计是项目建设准备工作的依据;

4施工图设计审查;1总体审核;2总说明审查;3具体图纸审查;4施工预算和总投资预算审查;3.5.5

施工图设计交底和图纸会审;复习与思考

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