浙江景川旅游开发公司薪酬分配方案.pdf

浙江景川旅游开发有限公司

薪

酬

分

配

方

案

二零一五年七月

浙江景川旅游开发有限公司人员薪酬体系

目录

第一章总则

第二章薪酬体系及构成

第三章薪酬的调整

第四章薪酬总额

第五章附则

附表1：员工薪酬分配表

附表2：员工绩效考核对比表

第一章总则

第一条目的

为了落实公司资产保值增值责任，维护职工合法权益，使员工薪酬分配科学化、

规范化，根据国家有关法律、法规规定，结合浙江景川旅游开发有限公司（以下简

称公司）实际，特制定本制度。本制度将实现以下目的：

（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；

（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；

（三）使薪酬与公司的发展有效结合。

第二条适用范围

本制度适用于公司在册员工。

第三条原则

薪酬作为分配价值形式之一，其体系设计遵循以下原则：

（一）公平性原则：以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。薪

酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决

定员工的最终收入。

（二）竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构

调整的同时，根据社会薪资水平变化，对与社会水平差距较大的岗位薪酬水平将做

适时调整，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。

（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等

激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

（四）经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。人力

成本的增长幅度应低于公司利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。

用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现

公司可持续发展。

第四条依据

薪酬分配的主要依据是：岗位或技能价值和业绩贡献，并参考本地社会平均工

1

资水平和同等规模企业行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水

平等。

第二章薪酬体系及构成

第五条薪酬体系

根据公司的功能定位，公司各部均为综合管理部门，其工资体系采用岗位绩效

工资。

第六条薪酬构成要素

公司员工收入包括工资、年终效益奖和福利三部分。其中工资包括保障工资、

等级工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资；福利包括年终双薪、社会保险等。

第七条保障工资。是职员最基本的生活保障，已批准转正的员工均享受此项工

资。由公司因素导致放假或休假的，均发放保障工资，个人因素导致的如：病事假、

旷工等除外。

第八条等级工资。公司内共设置总经理、部门经理/总监、部门主管、助理、

职员，共个4职务等级。部门经理及以下职务，每级设置3档等级工资。各级职务

对应等级工资见附表1。

第九条司龄工资。为了鼓励员工能够长期为公司服务而设定的工资单元。员工

自进入公司之日起计算司龄和司龄工资，按年头计算，司龄每增加1年，司龄工资

每月增加10元；员工自离职之日起停止增加司龄和司龄工资。

第十条岗位工资：岗位工资是岗位薪酬中相对固定的部分，每个岗位公司均将

授权以一定的权力支配其所管辖的工作，在展现职务权力的同时，又是一种职责所

在，要求各职位做到，公正、透明、合理、如在职务权力之内进行吃、拿、卡、要、

刁难，弄虚作假，中饱私郎，要回扣等损害公司利害的的将取消当月岗位工资并赔

偿公司相关损失。

第十一条绩效工资。绩效工资是根据各岗位承担