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分公司二月份工作计划范本
一、生产部工作
1.生产管理工作
(1)坚持以销定产原则,根据销售订单完成生产任务;
(2)全面推行8s管理,整理整顿生产现场,强化员工安全意识,保证春节期间安全;
(2)召开各工序员工代表会议,对管理人员进行培训帮教,重点做好员工的思想教育工作,提升管理人员的管理水平;
(3)完善各项考核制度,激发全体职工的劳动热情和劳动积极性;
(4)针对轮班反映的倒角机问题,要求机修班对问题进行分解,限期解决;
(5)继续加强节能降耗的管理,建立成本目视管理看板,全面参与成本管理。
2.设备室工作
(1)做好设备临时故障抢修准备工作,保证顺利生产;
(2)做好中修计划的执行工作;
(3)对在库模具的质量进行清理,提高模具的使用寿命,降低全年模具费用。
(4)完成1#退火炉2#退火炉排烟管改造施工方案的制定工作;
(5)完成实验室小型退火炉异地复位连接氮气管路施工方案的制定工作。
3.质量室工作
(1)加强品管过程控制和巡检监督工作,加强各岗位品管员专业水平和质量室的核心管理水平;
(2)协助技术部加强对原材料的管控;
(3)联合生产,工艺,技术部门共同查找产品突发性不良的原因;
(4)完成仪器校验工作;
(5)严格执行考核制度;
(6)在质量室内物色____个后备班长,做好人员的储蓄工作。
二、销售工作
1.计划全月销售额确保____万元,奋斗目标____万;
2.确定珠三角的仓库选址;
3.确定深圳办事处的销售人员。
三、技术部工作
1.在现有粉料的情况下继续调整绝缘工艺,保证____月份绝缘粉料的需求;
2.建立严格的来料检验标准,加强对原粉和相关辅料的管控;
3.继续配合生产部解决生产中出现的各种工艺问题;
4.做好销售部技术服务工作;
5.将技术部工作重心转移到新产品开发上来,推动新产品开发工作。
1.重点解决原粉的供应问题;
2.争取____月份完成压机组装调试工作,提前完成压机采购工作;
3.就喷涂粉末事宜进行中试,确定最终喷涂效果,根据结果制定采购计划;
4.与生产共同完善模具的检测入库流程,制定检测标准;
5.为保障物资供应及时性,不断提高采购工作的效率;
6.开发适用于小产品068以下的包装方法;
7.完善采购物资备库的最小库存量,做好原材料出入台帐、成品出入台帐、mrb仓入库台帐、不良品入库台帐等工作。
五、财务管理工作
1.做好日常的财务核算工作;
2.结合上月车间抽盘的情况,继续对车间统计工作进行、沟通、辅导和督促,并再次提出车间统计数据必须准确的要求,以利于精确的核算成本。为以后月度抽盘做好基础工作;
3.做好国税、地税的申报工作;
4.根据年底的盘点结果,尽快做出盘点资料及处理建议;
5.做好____年____月份财务及成本分析工作;
6.结合全年的物料消耗及车间的标准定额(bom)与车间配合做出消耗定额草稿提交给经理办公会研究;提出间接费用消耗降低比例,制定____年各项费用消耗指标。
____人事工作
(1)根据公司人才需求计划,继续安排已初试应届大学毕业生进行复试;
(2)继续落实普通员工招工需求,满足____年生产的人员需求;
(3)继续同云南宁洱县饶县长联系用工事宜;
2.行政工作
(1)做好春节假期安排;
(2)准备高企认定的相关资料;
(3)准备申报____年标准化良好行为企业的相关资料;
(4)完成安徽省自主创新专项的中期检查。
第三篇:____月份工作计划神经内科____月份工作计划、周重点、日安排
一、周计划
第一周:根据二甲评审标准及护理部____年工作计划制定科室护理工作计划,
并对上____月存在的护理质量问题,提出整改方案,确保持续质量改进。
第二周:召开科室护理人员座谈会,缓解护士心理压力,提高护士工作积极性;
加强责任心,加强法律意识,进一步深化“像对待自己的亲人一样对待每一位患者”确保每一位护士以轻松愉快的心情,严谨的工作态度,更好的服务每一位患者。
第三周:响应护理部号召将鼻饲管的滑脱作为持续质量改进项目,并正式实施调
查改进工作;同时将病人压疮评估及预报工作纳入正轨工作程序,确保基础护理工作的不断改进。对科室内所有护理人员进行综合能力的培训,增强对患者发生病情变化时的观察救治能力。
第四周。加强危重病人的护理,加强病房管理。发放满意度调查表,评估本月工
作成效。对全体护士进行肌肉注射、生命体征技术的培训考核。
二、日安排
周一:进行科室大交班,安排本周工作重点,检查各种记录本及危重、一级患者
护理措施执行情况,督导总结上一周的工作。
周二:晨间提问;下午为科室亲情服务日,查看病人三短六洁执行情况,查缺补
漏。
周三。质控组织活动,检查科室环节质量。
周四:健康教育指导,完善督导质控检查中存在的缺陷(重点完善健
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