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企业文化建设在企业管理中的重要性分析

作者：莫试学

来源：《山西农经》2018年第7期

摘要：本文通过对企业文化建设在企业管理中的重要性进行分析，阐述了企业文化和企业管理不同性质，对企业文化建设对企业管理的重要性和存在问题进行着重分析，对企业文化建设在企业管理中的优化措施进行充分说明，希望对我国企业文化建设有所帮助。

关键词：企业文化；企业管理；重要性

文章编号：1004-7026（2018）07-0085-01中国图书分类号：F270文献标志码：A

1企业文化和企业管理

1.1企业文化简述

企业文化是企业内涵的体现，不仅可以提升企业的凝聚力，同时还可以引领企业向着更加广大宽广的区域发展。企业的发展离不开良性的竞争体制与强盛的企业管理，同时企业文化是企业管理建设的领头羊。因此将企业文化的位置进行提升，有利于促进企业深化改革和长足发展。

1.2企业管理简述

企业管理是对企业现有状况的研究，将企业员工与公司价值相结合，创造出符合其发展方针的制度体系。而企业文化对其企业管理制度的建造，员工凝聚力的提升和调动员工的潜能具有深刻的意义，因此对企业而言文化建设也是其中重要的一环。

2企业文化建设对企业管理的重要性及存在问题企业文化建设随着我国经济的发展，对于企业的发展的影响也随之越来越大。企业文化中对于人性化管理的概念已经历史久远。分析企业文化建设的重要性和存在的问题，对于完善企业管理体系有着深远的价值。

2.1企业文化的重要性

企业文化可以提升企业形象，提升企业在民众的印象和文化传播，而宣传公关对企业的影响力提升有着作用，同时有助于企业的良性发展。适合企业发展的文化有助于企业管理水平的不断提升，还可以促进企业经济的不断发展。企业文化可以完善企业管理，将公司的管理水平提升。员工对企业理念的实际运用，有助于公司立足当下状况，对企业进行强壮提升和持续稳定发展有着坚实的保障。同时对于企业未来的战略目标也有所帮助，结合企业发展方针将其计划与现实状况相结合，不断的进行目标分割，不断对目标进行拆解组装。

2.2企业文化建设存在的问题

首先管理者对企业文化未能充分认识，其组建也较晚，因认知不足，造成管理秩序混乱，未能在现代企业建设中树立良好的作用。其次缺乏创新文化建设。企业寻求发展需要对其不断进行文化发展方面的追求，不断进行改善，才能在多变的现代化状况下保存实力，处于不败之地。

3企业文化建设在企业管理中的优化措施

首先需要提升企业管理人员对企业文化建设的重视度。将企业文化的重要性对于管理层进行说明和培训，并将企业员工进行有效的素质培训，强化企业文化建设中的具体状况，将员工未来发展与企业的未来相互关联。同时促进员工深入学习，并且提高企业管理人员对于文化建设重要性认识程度，将其作为战略发展中的重要一环。

其次企业需要增强文化创新活动的开展。企业文化是在不断进行发展的，现阶段需要结合我国的实际国情现状和国内外的优秀经验进行分析，立足当下现实状况，将企业员工队伍的现实需求与企业的实际发展需求相结合，制定出最适合其发展的方针，设置出属于本企业的价值观体系，创造出强化价值观体系的具体措施和方式。

然后企业需要对企业文化实行需要结合现实状况验证，并不断进行完善。我国企业建立时间悠久，拥有厚重的企业文化内涵，但是，企业建立的企业文化需要结合员工的发展方向，并调动员工的潜能和积极性，积极应对市场挑战，提升企业竞争力，确保完成全年工作任务和指标。同时促使员工归属感的产生，促进员工在企业中寻找自身价值与发展方向，并不断进行改革。创造出企业个性风格，并在企业文化中将企业的价值进行体现和发扬。制定出合适的发展方针后，需要实际过程中进行不断的调整和尝试，只有在实践中才能清楚具体制定情况中可能会产生什么样的状况，应当进行如何的改善，并在实践中鼓励员工进行企业管理问题进行上报，共同商定属于企业的制度和法则。

结束语

在我国企业文化的建设，需要立足企业使命，将企业的未来方针与员工的实际需求结合，将企业文化管理能力与企业发展相结合，文化是对企业的促进剂，优秀的文化建设可以为企业提供明确的方向和强有力的保障，但是不断修改和完善的阶段，需要企业管理层与员工密切配合。