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XXX研究所知识型员工激励模式设计分析
摘要
随着知识经济时代的到来,知识型员工作为企业最重要的战略性资源,影响着企业的生存与发展,如何有效地激励知识型员工,激发其工作的积极性、创造性已成为企业人力资源管理的重心,也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题。
本文以知识型员工为研究对象,以国内外学者研究成果为基础,通过文献参考、对比、案例分析等方法,探讨国内外优秀企业在知识型员工激励方面可借鉴的方法,了解知识型员工的全面薪酬体系战略等理论基础。最后选取在航天航空领域具有代表性XXX研究所为样本,结合人力资源部近两年来考核结果反馈情况、员工满意度调查反馈的情况和部分员工座谈情况,进行现有知识型员工在薪酬体系、绩效考核、工作稳定性、员工满意度等多方面的分析,发现现有激励模式中的优点与不足,以全面薪酬战略体系为依托提出匹配度更高、更有针对性、更有效的激励模式方案,建议在物质激励上进行制度和内容细化,在精神激励和感情激励方面进行丰富,从而改变现有科研人员动力不足、工作效率低下等问题,达到企业与个人的双赢。
关键词:知识型员工激励机制员工激励
Abstract
Intheknowledgeeconomyera,theknowledgeworkersasthecompanysmostimportanttrategicresource,affectthesurviveanddevelopment,andhowtoeffectivelymotivateknowledgeworkers,arousetheirworkenthusiasmandcreativityofhumanresourceshasbecomemanagementfocus,hasbecomeamodernenterpriseforsustainabledevelopmentacoreproposition.
Inthispaper,theknowledgestaffastheresearchobject,basedonresearchresultsofdomesticandforeignscholarsasthefoundation,throughtheliteraturereference,comparison,caseanalysisandothermethods,exploretheoutstandingenterprisesathomeandabroadforreferenceinincentivesforknowledgeworkers,knowledgeworkerstotalrewardssystemstrategytheory.Lastly,intheaerospaceresearchrepresentativeXXXassample,combinedwiththehumanresourcesdepartmentinthepasttwoyearstheassessmentresultsfeedback,employeesatisfactionsurveyanddiscussionwithemployeesfeedback,analysisinthepaysystem,performanceappraisal,jobstability,employeesatisfactionandotheraspectsoftheexistingknowledgeworkers,discovertheadvantagestheexistingincentivemodeandtheinsufficiency,theoverallsalarystrategysystembasedonthematchingdegreeishigher,theincentivemode,moreeffective,recommendedsystemandcontentrefinementinmaterialincentive,spiritualincentiveandincentiveinfeelingrich,soastochangetheexistingproblems,lackofscientificresearchpersonne
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