中国铁塔集团公司施工组织设计.doc

中国铁塔集团公司施工组织设计

。

7.施工组织设计目录

一、项目概况；

第二，项目组织结构；

2.

1.组织结构图2。

2.项目人员组织计划2。

3.项目人员的职责2。

4.项目管理条例2。

5、施工管理流程

3.施工准备3。

1.施工进度管理。

2.施工质量管理。

3.材料和设备管理

四、总体建设计划4。

1.项目进展4。

2.项目质量目标4。

3.生产要素的分配。

4、施工总进度计划4。

5.项目的初步准备4。

6.项目实施流程图4。

7、施工难点、关键技术措施4。

8.施工各阶段采用的新技术和新工艺。

9、项目验收阶段

五、施工进度保证措施

六、施工质量保证措施

七、安全生产和文明施工措施

八、维护、使用和维护措施

九.项目结束

十、建设项目建议书，投标人可以从技术、商务、工程、管理等方面对招标项目提出意见和建议。

十

一、协调能力说明10

二.服务承诺10

三.其他措施10

四.图表

一、项目概述

1、1施工概述:

1.1.

1.项目名称:

中国铁塔总公司XXXXXX公司XXXXXX基站土建工程(新建、改造、维护、改造)集中招标项目；

1.1.

2.项目位置:

XXXXX状态1.1。

3.投资规模:

该项目总投资预计约为5000万元，最终工程量以实际采购订单为准。

1.1.

4.工作内容:

XXXXX状态下的塔基、土建机房、其他机房基础、机房装修、墙体(或挡土墙)、塔基加固等基站土建施工工程。

1.1.4投标部门:

本工程不分为标段。中标者的具体人数、中标份额和实施领域如下。

中标人份额(%)

2.施工条件1.2。

1.严格按照设计图纸完成中国铁塔股份有限公司XXXX公司基站土建工程(新建、改建、维修、改造)集中招标项目的施工。

1.

3.编译基础1.3。

1.招标文件:中国铁塔股份有限公司XXXX公司基站土建工程集中招标项目招标文件(新建、改建、维护和改造)。

1.3.

2.主要法律、法规和标准

1、中华人民共和国、云南省和XXXXX市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑的各类规范、规程和评定标准。

2.中华人民共和国、行业、云南省和XXXX市政府颁布的有关法律、法规和规定。

3.质量管理标准，环境管理标准，职业安全健康管理机构。

4.主要国家标准和规范清单《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《钢结构设计规范》GB50017-2003《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)“省略零件-条件、合理选择运输方式和方法以降低运输成本”。

13.3加强材料管理，在材料采购过程中实施质量控制，确保采购的材料和产品符合质量要求。

确保次级供应商长期稳定地供应质量好、价格合理的原材料和产品。

执行企业制定的“运输、储存、包装、保护和交付程序”，确保产品符合设计规定的质量要求，确保产品不损坏、不丢失、不变质，确保质量特性，达到产品交付完好的目的。

严格执行物资分配制度。不合格的材料不准进入现场。必须进行第二次测试的材料只有通过测试后才能使用。材料分配应以施工任务单和材料预算单为依据。严禁超出预算的供应。严格执行《产品标识和可追溯性工作程序》对产品进行标识。确保在产品质量形成过程中实现可追溯性。对采购材料和材料的部门，根据其是否影响工程质量，区别对待。

尤其适用于钢铁、水泥、木材等重要材料。

必须进行可追溯性标记，并做好记录，以防止错误切割、误用或不合格产品流入并造成损失。材料进场后，应按照施工总平面布置，并按照材料管理规定堆放整齐。做好质量检查和验收工作，防止材料质量和数量不良，造成浪费。

门窗、混凝土预制构件、装饰板进场按要求进行质量检查，检查数量，分类堆放和保管，防止质量差、数量少的发生和损坏，造成返工浪费。

13.4按照施工组织设计的要求做好机械设备的管理工作，调入足够数量的机械设备，性能优良，使用后及时归还，降低租赁成本。

机械应专门用于特殊目的，并应进行日常维护和修理，以确保施工期间机械的正常运行。用于施工的脚手架板、脚手架木等周转工具应按计划进场，并合理安排使用。拆除后，应堆放整齐并妥善保管，运入的数量应在施工过程中压缩、损坏和丢失。

使用后及时归还，降低租赁成本。13.5在加强施工管理和施工时，应执行“特殊过程控制工序”。施工前应进行图纸会审，做好记录，提出清单，设计单位应出具验证单或设计变更。施工中