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汇报人:闫建伟
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乘上航母迅速升级
目录
1、2015年数据分析。
2、2015年主要动作。
3、2016年一季度规划。
2015年数据
销售区域
辐射面积
主要作物
人口
梁庄镇
5万亩
小麦、玉米、蔬菜
4万
地域数据
销售数据
单位:万元
年度
农药
化肥
合计
瑞德丰
2015年
230
70
300
30
2014年
180
20
200
15
2015年主要动作
一、店面升级:
1、由于原有门店面积有限无法销售化肥。
2、新建980平米楼房用于农资销售与生活住房。
3、一层260平米作为销售门店(中央空调、地板砖、吊顶、全新柜台货架)。
4、二层200平米建立农户活动室及会议室(大会议室可容纳50人)。
二、提供技术服务
1、以作物为区分,不定期邀请农户参加技术培训。
2、不定期下地进行技术指导。
3、产品的示范试验及观摩会。
4、培养技术人才帮助推广技术及产品。
三、会员制
1、会员标准:以种地为主业切达15亩以上颁发会员证。
2、会员福利:产品让利。
3、老会员带新会员则给老会员更多让利。
4、客情:淡季组织忠实会员聚餐及活动。
四、开业打爆
1、当天收款35万。
2、新增会员200名。
3、打出田田圈品牌影响力。
为什么加入田田圈
1、土地流转种地大户要求越来越高。
2、趋势-----电商模式。
3、缺乏会员、PCA系统管理。
4、寻求更多资源:手机、保险、电信、机防/飞防。
5、长远:想走的快一个人走,想走的远一群人走。
2016年第一季度规划
一、规划数据
单位:万元
1、产品套餐销售。
2、PCA代购销售。
3、成套作物解决方案。
年度
农药
化肥
合计
田田圈
会员
PCA
2016年一季度
180
100
280
30
450
10
2015全年
230
70
300
30
300
2
二、规范运营
1、田田圈门店系统管理会员。
2、PCA/田哥田姐规范管理。
3、全方位服务:田田圈APP技术服务。
机防打药服务。
作物全程解决方案。
三、作物社群
1、以作物区分。
2、建立大田、蔬菜微信群。
3、不定期发表作物用药方案。
4、增加会员粘性。
四、跨界资源整合
1、手机:针对购买农资产品能力高的会员免费赠送田田圈手机,以话费分成盈利。
2、生活用品:PCA牵头针对某件产品进行代购赚取差价。
3、保险:以农险为基础、以商业险为盈利代理保险业务。
五、多样化活动
1、促销:针对产品、作物进行降价、买赠形式销售。
2、示范试验及观摩:针对产品做试验及观摩。
3、会员日:定期召开会员日(送东西、产品优惠政策)。
4、社群活动。
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