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期间费用存在的问题及对策

一、期间费用的概念

1.期间费用的定义

期间费用，是指企业是本期发生的、不能直接或间接归入营业成

本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和

财务费用等等，即期间费用是销售费用（或称经营费用、营业费用）、

管理费用、财务费用的一个合称，主要包括了这三项主要的费用。因

此，期间费用的数据来源应该是：

期间费用=销售费用+管理费用+财务费用

这样，组成期间费用的几个项目就可以在报表上找到出处了。

因此，对于期间费用的定义，我们再细分为对其组成的各项费用

的定义。

销售费用，是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程

中发生的各项费用。包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装

卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费（不含融资租赁费）

和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、

修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。与销售有关的

差旅费应计入销售费用。

管理费用，是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而

发生的各项费用。

财务费用，指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹资费

用。包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑损

益、金融机构手续费，企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。

期间费用率，则是指期间费用占营业收入的比率。其计算公式为：

期间费用率=期间费用÷营业收入×100％

2.期间费用的特征

（1）期间费用与产品是否有直接联系

期间费用与产品生产活动没有直接联系，可以确定其发生的期间，

而难以确定其应该归属的成本计算对象，因而不能计入产品成本。

（2）期间费用与产品时间段的关系

期间费用在发生时即确认为当期费用，与当期的营业收入相配比，

全额列入利润表。而计入产品成本的的费用，如耗用的直接材料、发

生的直接工资和制造费用等，最终要由完工的产成品负担，只有在产

品销售出去后，其实现的销售成本，才能以“销售成本”的形式转为

费用从当期销售收入中抵减。如果本期没有销售产品，则计入产品成

本的费用就会递延到下期。

（3）期间费用与产品产量的关系

期间费用在一定范围内与产品产量的增减无关，而与期间长短有

关，即我们可以确定费用发生的期间，但是对其应该所属的产品难以

判定，所以不能列入产品制造成本中。

3.期间费用的范围

按照我国目前成本计算方法分类可以分为标准成本法、变动成本

法、制造成本法和工厂成本法，并且在不同的成本计算方法下的期间

费用所包括的内容不同。

变动成本法下的期间费用包括：管理费用、财务费用、销售费用、

变动制造费用。

制造成本法下的期间费用包括：管理费用、财务费用、销售费用。

工厂成本法和标准成本法下的期间费用在此不作讨论。

本文认为私营企业的规模大多不是太大，因此，本文认为制造成

本法下的期间费用划分较为合理，也较适合于私营企业的使用。

4.期间费用管理的作用

期间费用管理的作用是科学合理的安排费用，并尽量降低费用以

增加效益的重要途径：其在企业生产经营中的作用体现在三个方面：

一是控制期间费用是加强整体费用管理的重要手段之一，通过对

各项期间费用的开支进行严格预算与严格审批制度，针对已经发生或

可能要发生的费用项目的差异化分析，有效把握其最终目标的实现，

以保证效益提高；

二是通过这些手段，督促各部门单位能够协调配合，形成统摄整

个企业的费用管理与控制系统，只有如此，各个部门才能通力协作、

各承其职、改善管理、节约开支以提高整个企业的效率；

三是费用管理是落实各部门单位经营责任制前提和保证。实施经

营责任制就是要求明确各单位部门的责任义务与权利。有效的费用管

理系统可以明确有关部门的费用责任，正确评价其业绩，落实赏罚措

施，完善管理制度。

二、期间费用管理中存在的问题

1.管理费用存在的问题

（1）低值易耗品严重浪费

许多大型企业特别是国企，科室用纸浪费极为严重，即使是楼上

楼下也用传真机下发，而且纸张全部是单面打印，这样下来全年浪费

金额数目可观。

（2）业务招待费以及差旅费管控不严

这是许多企业普遍存在的现象，单位的业务招待费只要有主管领

导签字就一律合格，其他细节一带而过。