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施工组织设计
第一章工程概况
本工程为建明村广场硬化建立工程,其中:
1.广场面积:1500平方米,水稳砂砾厚度:180,混凝土强度等级:C30、
厚度:200MM地面塑料膜养生。
2.假山尺寸:长6米*高4米,骨架材料种类、规格:角钢、钢筋,混凝土强
度等级:C30,砂浆强度等级、配合比:M10,雕刻字3个.
工期要求:合同签订后30个自然日内完工。
第二章施工组织部署及施工协调管理
第一节施工组织机构的建立
该工程经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经历、中年同
志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的工程班子。其
工程部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充分,
而且个人素质高,专业技术水平强。
第二节确保工程高效运转的措施
1、组织强有力的工程班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好
的管理人员进入工程管理班子。
2、建立健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工
程领导小组定期对各专业进展考核。
3、强化鼓励与约束机制,制定业绩评比,奖罚方法,定时组织工程经理部管
理人员人会议,检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解
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决工程的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带开工程各项工作的高
效运转。
5、每天下午召开由工程副经理主持的班后碰头会,对次日的工作进展协调安
排。
第三章施工准备
第一节现场准备
1、开工前约请设计人进展现场测量交底,按设计图认清实地水准基点、导线
桩和拴桩做好桩位记录,对位于施工范围内的测量标志,必须采取措施妥善保护,
以免由于施工不慎而受损坏。
2、根据设计图纸和资料进展沿线调查,并做好施工前的准备工作,主要内容
为:
1〕核实施工范围内对施工有影响和需征地拆迁的各种建筑物和构筑物确实
切位置、构造和数量。对各种地下管线等隐蔽设施,必须按设计要求或指定范围
在施工前与有关单位联系,弄清具体种类、尺寸、位置、高度,重要管缆应插牌
标记,并要求所属单位派人现场监护,层层交待清楚,落实到具体单位和人员,
并留原始记录。
2〕复测原地面、纵横断面与设计图进展比拟,并核对土方数量。弄清沿线缺
土、余土、借土和弃土的地段和数量,以便土方平衡调度。
3、查明沿线附近下水道的管径、流向或可供排水的沟渠情况和以往暴雨后的
积水情况,以便考虑施工期间的排水措施。
4、了解施工现场的给水、供电、电讯设备及场内外运输路线等情况。
5、绘制总平面图或局部段落平面图,以备施工申请临时占地。总平面图应满
足以下要求:
1〕工棚搭建地段,仓库、铁木加工、机修等生产、生活设施的位置;
2〕存放材料场,拌和场地;
3〕施工现场运输路线;
4〕水源和电源的线路和配电室的位置;
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5〕临时排水的布局。
6、施工期间尽可能维护交通运输,必须断交通时应事先申报有关部门,做好
断行绕行准备,必要时还应修建辅道,以便维持交通。
第二节技术上的准备
1、组织人员进展图纸会审,同时取得各项技术资料。做好有关图集标准、标
准的搜集工作。
2、制定各分部工程技术措施,组织技术交底。预算员做好施工预算及分部
工程工料分析。
3、并与施工人员对施工现场进展详细勘察,在充分调查研究的根底上制定具
体、详细的施工方案,安排技术人员作施工测量放样,尽快进展施工场地建立,
组织施工力量进场。
4、主要材料、预制构件、铁件应及时统计计算,提出加工定货数量及需用日
期。
第四章设备、人员及材
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