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消毒供应室工作计划【五篇】

【导语】方案工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和

把握等管理活动的基础。这篇关于消毒供应室工作方案【五

篇】的文章，是为大家整理的，希望对大家有所关怀！

【篇一】

在20xx年里，消毒供应室依据医院制度落实的要求，结

合本科室工作实际，连续切实抓好和加强供应室管理，把握

医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作

方案如下：

1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，

分期对不同区域进行岗位培训，工作流程支配，各区域人员

首先是对供应室工作流程的整体把握，再分区工作，保证各

区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。

2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工

作质量。依据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不

断完善各项规章制度，并依据改建后供应室实际状况完善质

量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月方案，年

有质量目标，使各环节工作有记录，且依据质控中存在的问

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题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，

严格执行操作流程。

3.强化科室管理，提高平安意识：要强化科室质量管理

意识;强化每位护士的平安服务意识;认真做好消毒灭菌工作;

严格灭菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防止院感

事故做出贡献。

4.转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床

科室征求对供应室的看法。依据科室对器械的使用要求，有

效地保障临床一线工作的顺当进行。

5.加强消毒质量把握，保证各种无菌物品做好平安合格

律。

6.对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造

后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各

使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。供应

室依据要求预备好各科用物，运输到各科室，便利快捷，满

足临床需求。

供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事

的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，

认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。

【篇二】

一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，

严格执行各项操作规程。科内有周检查，月方案，年有质量

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目标二、对灭菌物品实行全程质量把握，手工追溯记录齐全，

建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器

械的管理，质量把握过程符合要求。

三、重视医院感染管理，提高平安意识，强化每位工作

人员的平安服务意识，预防为主，提升消毒隔离学问新理念，

做好手卫生及职业防护，把握院感大事发生，确保医疗平安。

四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室

看法，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺当进

行。

五、加强科内人员的业务培训，留意全科人员综合素养

的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论

与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。

六、加强设备的平安管理，定期维护保养。做好物资管

理，控*务成本。

七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持

续质量改进，迎接优质医院评审。八、护理质量目标：

1.护士长科室管理台账齐全，记录准时真实。质量把握

能体现持续改进。

2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露

及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，

护理工作无投诉。

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4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于

85%。5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程

及质量标准。

6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确

率达100%。

7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98%。

8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室

的质量及手术。

9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95%。参预

护理部组织的三基理论与操作考核率大于95%。

10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物

品合格率达100%。

【篇三】

为加强医院感染管理，有效预防和把握医院感染，提高

医疗质量，确保医疗平安，并结合我院实际，在院领导、院

感科、护理部的领导下，我科20xx年方