商场经营管理手册(部分).pdfVIP

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嘉鸿时尚广场经营管理

手册

经营·管理

【内部文件不可外泄】

[专业商品零售企业商业管理品牌团队]

品牌管理创造品牌效益

品牌嘉鸿·时尚之都

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嘉鸿时尚广场经营管理手册

第一章联营方式和政策

第一条联营条件

1、乙方遵守市场管理公约规定的各项内容;

2、乙方经营的品牌经过甲方审核,商品三证齐全,符合甲方市场定位;

第二条联营期限

1、联营或租赁期限暂定壹年。

2、合同期满,乙方如想续约,须于合同期满日30天前向甲方提出书面申请,

经甲方同意后,本合同自动延续壹年。

3、乙方因特殊原因需提前终止合同,须于30天前向甲方提出书面申请,经

甲方同意后方可终止。

第三条联营目标

为维护甲方商场之信誉和利益,乙方有义务按期完成一定的销售额,并由

甲方按一定比例自乙方销售额中提取联营分成。

1、甲方提成标准

乙方商品所销售的货品,由甲方统一收款,甲方按17+2%(广告费)的提成比列。

2、任务指标

(1)甲方给乙方下达的任务指标为(以下面积均为营业面积):

二层:

80平米以上为500元/平米/月;

50—80平米为550元/平米/月;

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50平米以下为600元/平米/月;

三层:

80平米以上为410元/平米/月;

50—80平米为455元/平米/月;

50平米以下为500元/平米/月;

四层:

80平米以上为370元/平米/月;

50—80平米为430元/平米/月;

50平米以下为450元/平米/月;

以上任务指标是对全年任务的平均数,甲方将根据市场淡旺和促销的具体情

况,分解以上下达的任务;

根据上述(1)条销售任务,不论打折促销或正常销售,甲方至少应按最低

任务额的80%提成。

(2)考核时间

甲方对乙方每月考核一次,不足一月的,按每月30天的标准,实际经营的天

数考核。

(3)完成标准

乙方每月实际销售额达到当月80%时,视为完成任务,甲方按实际销售额提

成,不足80%时,按任务的80%提成。

(4)奖励标准

为更好地促进销售,调动乙方销售的积极性,甲方对乙方作出如下奖励标准:

若乙方每月完成甲方的任务指标后,在每月任务指标的基础上,每超10%,

甲方提成降低1%(任务额和超额部分同等享受降低扣点的优惠政策),但最

低降至13%(不含2%的广告费)。

(5)甲、乙双方十五天结算一次销售货款,如有经济困难,乙方可向甲方

提前申请结算货款。

(6

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