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教职工管理制度文档

一、引言

为规范教职工队伍管理，提升教育教学质量，促进学校健康稳定发展，特制定本教职工管理制度。本制度旨在明确教职工岗位职责，优化招聘与入职流程，建立科学的绩效考核体系，加强培训与发展规划，合理管理薪酬福利，规范日常行为，完善考勤与请假制度，以及明确离职与退休流程。

二、岗位职责明确制

1.岗位设定：根据学校发展需要，合理设置教职工岗位，明确各岗位的工作职责、权限及任职要求。

2.职责说明：每位教职工入职时需签署岗位职责说明书，确保对岗位职责有清晰认识，并作为绩效考核的依据之一。

三、招聘与入职流程

1.需求分析：根据学校发展规划和岗位空缺情况，制定招聘计划。

2.信息发布：通过官方网站、社交媒体、高校招聘会等渠道发布招聘信息。

3.简历筛选与面试：对应聘者简历进行筛选，组织面试，必要时进行试讲或专业能力测试。

4.录用与入职：确定录用名单后，发放录用通知书，办理入职手续，包括签订合同、入职培训等。

四、绩效考核体系

1.考核原则：坚持公平、公正、公开原则，注重工作实绩与师德师风相结合。

2.考核内容：包括教学工作量、教学质量、科研成果、学生满意度、团队合作等多个方面。

3.考核周期：实行年度考核与日常考核相结合，确保评价的全面性和及时性。

4.结果应用：考核结果作为薪酬福利调整、职称评定、职务晋升的重要依据。

五、培训与发展规划

1.培训需求分析：根据教职工个人发展需求和学校发展需求，制定培训计划。

2.培训内容：包括教育教学理论、教学方法与技巧、师德师风建设、现代教育技术应用等。

3.培训方式：采用线上与线下相结合的方式，组织专题讲座、工作坊、研讨会等多种形式的培训。

4.职业发展规划：鼓励教职工制定个人职业发展规划，并提供必要的支持和指导。

六、薪酬福利管理

1.薪酬体系：建立科学合理的薪酬体系，确保教职工的薪酬水平具有市场竞争力。

2.福利待遇：提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节假日福利、健康体检等。

3.薪酬调整：根据绩效考核结果和市场薪酬水平变化，适时调整教职工薪酬。

七、日常行为规范

1.师德师风：强调师德师风建设，要求教职工遵守职业道德规范，树立良好的教师形象。

2.工作纪律：严格遵守学校工作纪律，按时上下班，不迟到早退。

3.仪表着装：注重个人仪表着装，保持整洁得体的职业形象。

八、考勤与请假制度

1.考勤管理：实行电子考勤与人工考勤相结合的方式，确保考勤数据的真实性和准确性。

2.请假流程：教职工请假需提前办理请假手续，并说明请假原因和预计返回时间。

3.考勤奖惩：对无故迟到早退、旷工等行为进行相应的处罚；对表现优秀的教职工给予奖励。

九、离职与退休流程

1.离职申请：教职工因个人原因需离职时，需提前向学校提交书面离职申请。

2.离职手续：办理离职手续包括工作交接、财务结算、社保转移等。

3.退休管理：根据国家相关规定和学校实际情况，制定退休政策和管理办法。

结语

本教职工管理制度的实施，将进一步提升学校教职工队伍的整体素质和管理水平，为学校的可持续发展提供有力保障。全体教职工应自觉遵守本制度规定，共同营造和谐、有序、高效的工作环境。