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结算推进会议纪要-回复

参会人员：杨总、刘经理、王主管、张会计、赵人力资源总监

会议主题：结算推进会议

会议时间：2021年5月20日下午2点-4点

会议地点：公司会议室

主持人：杨总

会议纪要：

一、会议开场（2点）

1.杨总首先致开场词，感谢大家参加本次会议，并简要介绍了会议内容和

目的。

二、公司当前结算情况及挑战（2点05分）

1.张会计针对公司最近的财务报表向与会人员做了简要汇报。强调了公司

的现金流状况和账务核对的问题。

2.杨总进行进一步解读，指出现金流紧张问题的原因是公司近期投资增加，

还贷压力相应加大。此外，在账务核对方面存在一些漏洞，需要大家共同

努力解决。

3.赵人力资源总监补充道，公司最近人员流动频繁，新员工入职前后的薪

资和福利支付也导致了一些结算上的困扰。

三、解决方案讨论（2点25分）

1.杨总提出前期应该加强与财务部门的协作，完善账务核对流程，确保资

金的准确划转和使用。

2.刘经理表示，他的团队会增加财务数据的监管力度，对账务核对进行严

格、细致的检查。

3.王主管建议在人力资源部门与财务部门之间建立一个沟通联络小组，共

同解决新员工入职前后的薪福利支付问题，提高结算的效率。

4.张会计建议提前与银行联系，了解还贷的具体情况，以便公司及时调整

资金运作的策略。

四、改进计划制定（3点）

1.杨总指出，为了有效解决账务核对问题，将重新修订并进一步明确账务

操作流程。要求财务部门详细记录每一笔账务核对过程，并加强内部审计

工作。

2.刘经理将组织培训会，提高团队成员对账务核对的重视程度，确保数据

的准确性。

3.赵人力资源总监承诺将重新审视薪资和福利的支付流程，并与财务部门

加强合作，确保薪资福利的正确支付。

4.张会计将与银行沟通，了解还贷的具体要求，并与财务部门合作，制定

合理的资金流转计划。

五、会议总结（3点45分）

1.杨总总结了本次会议的主要内容，并表示对各部门提出的解决方案和改

进计划表示满意。

2.各部门负责人对本次会议内容表示了认同，并表达了积极的合作态度。

3.杨总宣布，公司将为改进方案设立专项基金，用于推进结算工作。同时，

他强调了各部门之间的密切合作和信息沟通的重要性。

4.会议宣告结束，并确定下一次结算推进会议的时间为2021年6月10

日。

以上为本次结算推进会议的纪要，旨在明确问题、提出解决方案并制定改

进计划，以推动公司的结算工作顺利进行。各部门负责人将根据纪要内容

制定具体计划，并在下次会议前完成相关的改进工作。