各班组管理要求.pdf

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各班组管理要求

一、安全

进入施工现场必须遵守安全生产的各项规定,服从项目管理。

1、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动

防护用品。

2、二米以上的高处,悬空作业无安全设施的,必须戴好安全带,扣

好保险钩。

3、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能

开动使用。

5、不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下

方不得站人。

7、外架上严禁堆放材料、管件。

8、不安全部位严禁生产。如发现进行违规操作施工将进行严处,一

切后果各班组自行负责。

二、质量

1、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度,做到工程质量

在班组内有控制、有检查、有记录。

2、建立质量“三检”制度,施工班组和个人都必须严格进行“三检”

检查,任何人不符合标准要求的产品不能够进入下道工序,且当日产

品当日检查。

3、各班组严格按图纸、按工艺、按标准规范施工作业。所有各检查

项目均无例外的达到设计和规范要求,一次性合格。

4、各班组对质量通病做到事前控制。

三、进度

1、各班组对劳动力实施动态管理,针对各施工阶段的需用情况,要

求各班组投入足够的劳动力,以保证施工的正常进行。

2、如劳动力跟不上,我方有权利组织人员进行突击,所产生一切的

费用从进度款中扣出。并还将进行处罚。

四、各班组作业要求

一、钢筋班组施工注意事项

1、钢筋下料、配料、制作、安装必须按设计图纸和规范施工。

2、焊接及搭接按规范要求焊搭接。

3、柱、剪力墙钢筋变筋、变截面、插筋部位必须按设计图纸和规范

施工。

4、钢筋规格、型号、数量及绑扎成型严格按图施工。

5、砼浇筑期间守筋人员必须到岗。

6、如木工施工出错钢筋也同样出错将同时处罚,所有损失自己承担。

与其它工种间加强相互配合和成品保护,发现问题及时提出。

7、各班组制造的垃圾各自清理,施工部位剩余的材料及时清理,以

该部位砼浇筑为期限。

8、因制作、下料、现场安装造成的反工,浪费的材料由班组自已承

担。

9、各班组必须符从现场管理。不符从管理安排的项目部将进行处罚。

二、木工班组施工注意事项

1、支撑系统必须有足够的刚度、强度、稳定性。

2、临边作业、外架上施工必须系安全带。

3、所有要用材料提前上报计划。

4、不能随意乱锯木板、木枋料,注意新木板的吊运及妿上材料的堆

放。

5、模板的垂直度、平整度、缝隙的大小控制在规范之内。主楼正负

零以上外墙面选用好木板,墙面接拼平整。

6、各班组制造的垃圾各自清理,作业面施工完后剩余的木板、木枋

料、管件及时清理,以砼浇筑时间为期限。现场使用周材分类堆放整

齐。

7、砼浇筑期间守模人员必须到岗。

8、楼层模板拆除清理完后对存在的问题及时处理。

9、如钢筋施工出错木工也同样出错将同时处罚,所有损失自己承担。

与其它工种间加强相互配合和成品保护,发现问题及时提出。

10、各班组必须符从现场管理。不符从管理安排的项目部将进行处罚。

三、砼班组施工注意事项

1、注意临边及楼梯间施工安全。

2、楼层砼浇筑时标高控制。

3、砼按时养护。

4、重点对打棒人员的技术交底。

三、架工班组施工注意事项

1、作业人员必须按外架规范要求施工。

2、主楼外架、洞口、临边防护必须跟上。

3、每天对外架进行巡视检查,对存在的问题及时处理。

五、各班组需要项目上解决的问题提前提出。

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