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人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析87
理论知识单项选择题
第1题：
某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监，那么，其最适合
的招聘来源是()。
A.学校招聘
B.竞争对手与其他企业
C.下岗失业
D.退伍军人
参考答案：B
答案解析：
第2题：
()是通过对组织及其成员进行全面.系统的调查，以确定理想状况与现有状
况之间的差距。从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。
A.必要性分析方法
B.整体性分析方法
C.绩效差距分析方法
D.结果分析
参考答案：B
答案解析：
培训需求分析的必要性分析方法：通过手机并分析信息或资料，以确定是否必须
通过培训来解决个体或组织所存在的问题的方法。整体性分析方法：通过对组
织及其成员进行全面.系统的调查，以确定理想状况与现实状况之阿金的差距，
从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法绩效差距分析法：比整体
性分析法更深刻.更直接的方法，主要集中在工作行为的结果上而不是组织系统
方面。
第3题：
劳动法规定，劳动合同期限3个月以上不满1年的试用期限不得超过()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.8个月
参考答案：A
答案解析：
第4题：
招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。
1
A.招聘计划
B.招聘策略
C.工作分析
D.招聘需求
参考答案：D
答案解析：
第5题：
()为“定义绩效”确定了明确的方向，提供了信念和目标上的支持。
A.工作岗位说明书
B.企业战略.企业文化
C.企业的人力资源政策
D.考评表格的设计
参考答案：B
答案解析：
第6题：
劳动监督检查时，()以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳
动法律法规的情况进行监督检查，对违反劳动法律.法规的行为有权制止，并责
令改正。
A.县级
B.地区级
C.市级
D.省级
参考答案：A
答案解析：
第7题：
()是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
A.定义绩效
B.岗位分析
C.企业战略
D.企业文化
参考答案：A
答案解析：
2
第8题：
将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度.行为.偏好和价值观等联系在一
起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是()的设计原理。
A.应聘申请表
B.岗位分析调查问卷
C.加权应聘申请表
D.自传式调查表
参考答案：D
答案解析：
自传式调查表又称应聘人员履历表。其设计原理是：将在职的行为表现与过去在
各种情况下的态度.行为.偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的
未来发展做出预测分析。
第9题：
企业培训的支持部门是()。
A.人力资源下属培训部门
B.企业的各类部门
C.后勤保障部门
D.企业战略规划部门
参考答案：C
答案解析：
第10题：
下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。
A.专家经验判定法
B.数据积累法
C.排序法
D.层次分析法
参考答案：B
答案解析：
第11题：
用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额.时间.领取者的姓名以及签字，并
将记录保存()年以上备查。
A.1
B.2
C.3
D.4
3
参考答案：B
答案解析：
第12题：
在单件生产条件下，工时定额的计算公式为
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